在某职场平台上,了解到楚能汽车现在有特别多的汽车职位。
最近汽车行业真的是太火了,高合汽车被外资救活、哪吒汽车重整、宝能新车下线、货拉拉找长安代工造车等等。然后传统的合资车企,也推出各种王牌车型,比如日产的N7,现在已经爆单。这不,又有一家企业下场造车了。
那就是楚能新能源。
湖北黑马突袭造车战场!最高月薪7万招募汽车人才“不融资、不烧钱,但手握三张王牌”
2025年6月,湖北孝感楚能新能源锂电池产业园内,15条智能化产线正轰鸣运转。而在距离工厂不到两公里的研发中心,一群工程师正围着一台对标问界M5的增程式SUV样车激烈讨论——这里藏着一个新能源汽车行业的新变量:动力电池巨头楚能新能源,正式下场造车了
01 暗流涌动:造车计划浮出水面据多方信源证实,楚能新能源已秘密组建超百人汽车团队,首款车型锁定增程式SUV市场,直接对标问界M5,长期规划中纯电车型也已提上日程。更直接的证据来自招聘网站:楚能近期密集发布495个汽车类职位,覆盖研发、生产、销售全链条:
(武汉,25-35K·13薪)
(孝感,20-35K·13薪)
(武汉,100-200K)
(全国,15-30K)
薪资梯度横跨月薪5K的产线操作工到70K的材料开发博士,其中关键技术岗位薪资普遍比湖北当地高出30%。这场人才争夺战背后,是楚能试图用真金白银撕开造车红海的野心。
02 三重底牌:钱、电池、渠道的硬核配置与靠融资续命的新势力不同,楚能造车手握三大硬核筹码:
▶ 资金弹药库母公司恒信汽车集团年营收超700亿元(2021年数据),超蔚小理同期总和;楚能三大基地总投资1375亿元全部自掏腰包,近期更豪掷230亿元锁定铜箔、正极材料等核心供应链。这种“不差钱”的底气,在资本寒冬中堪称降维打击。
▶ 电池自供链楚能现有110GWh电池产能,可支撑年产30万辆电动车需求。其4C/6C超充技术实现充电1分钟续航100公里,472Ah储能电池量产在即。这意味着核心成本比外购电池车企低15%-20%。
▶ 渠道即战力背靠恒信全国300余家4S店,覆盖奔驰、特斯拉、小米汽车等30余品牌,楚能新车上市即可接入成熟渠道网络。这种“出生自带4S店”的配置,让蔚来、小鹏等花费数年铺设的销售网络优势瞬间归零。
03 跨界逻辑:从电池巨头到整车闭环楚能的造车路径暗藏战略深意:
:将电池领域“生产一代、储备一代、研发一代”的迭代节奏复制到整车开发,首款增程SUV直接搭载自研高密度电池
:增程路线规避纯电续航焦虑,与恒信经销商体系的燃油车经验无缝衔接
:若成功打通“自研电池+自产整车+自营渠道”闭环,将成为继比亚迪后
第二家实现全链路自主的新能源车企
这种布局源于创始人代德明的商业基因:从家电代理起家,到打造全国第五大汽车经销商集团,再到孵化楚能切入新能源,其产业扩张始终围绕“渠道掌控+技术卡位”展开。
04 生死挑战:红海突围的致命短板尽管手握王牌,楚能仍面临三重考验:
▍智能化短板招聘信息暴露软肋:智能座舱、自动驾驶岗位占比不足15%,而理想、小鹏该领域研发人员超40%。在“无智能不电动”的当下,这或是最大命门。
▍信任危机高合、威马等新势力崩盘后,消费者对陌生品牌持戒心。楚能虽有渠道,但恒信4S店销售能否快速转型电动车服务仍是未知数
▍制造经验空白尽管招聘生产类岗位超200人,但汽车制造涉及3万多个零部件协同,楚能缺乏整车量产经验。其孝感基地目前仅生产电池模组,整车工厂尚未披露建设计划。
05 楚能样本:产业变革的新范式楚能的跨界不是孤例,而是制造业巨头升级的缩影:
“当消费电子增长见顶,汽车成为科技公司竞逐的‘新终端”(行业观察家语)
其模式更开辟了新路径:
:背靠恒信渠道和资金,规避新势力“从零建店”的烧钱陷阱
:以电池技术反哺整车,复制比亚迪垂直整合神话
:拒绝融资泡沫,用实业现金流支撑长期投入
这种“不赌风口、只拼基本功”的实业逻辑,恰是当前过度金融化的新能源市场最稀缺的基因。
在楚能武汉研发中心的走廊墙上,悬挂着一幅湖北汽车产业地图:东有比亚迪郑州基地(年产百万辆)、西有宁德时代洛阳工厂、中有楚能孝感电池产业园。而新增的“楚能汽车”标签,正被郑重贴在武汉位置。
随着河南、湖北等中部省份加速打造新能源产业集群,楚能这类“技术+制造+渠道”三位一体的本土企业,或将重塑中国汽车产业版图。当一位刚入职的BMS工程师在深夜走出研发大楼时,手机弹出恒信4S店的培训通知——这场静悄悄的造车革命,已按下启动键
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