屯兰矿思政“4+9”模式：四位一体，九大工程

开栏语

近年来，山西焦煤西山煤电坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指南，以破解企业发展中的重点、难点和焦点问题为导向，研究新情况、解决新问题，深入挖掘和提炼鲜活经验和创新成果，形成一批具有时代特征、富有西山特色的思政课题成果，为企业高质量发展提供思想保障和精神动力。

为此特开设《思政工作》专栏，分享优秀政研成果，以思想之力凝聚奋进共识，以创新之策赋能企业高质量发展。

屯兰矿创新实施思政“4+9”工作模式，其课题成果获山西焦煤2024年度思想政治工作理论与实践研究优秀课题成果一等奖。

该模式“4+9”中的“4”，是指构建“四位一体”大政工格局，夯实思政工作基础。

一是提升政治站位，将思政工作与中心工作同研究、同部署、同检查、同考核，形成党政工团齐抓共管的工作机制。

二是明确工作定位，既突出政治性，坚持用党的创新理论武装头脑，又体现行业特性，围绕矿井安全生产、经营管理、改革创新等方面开展形势任务教育。

三是完善工作机制，将思政工作纳入党建绩效考核，党委每年专题研究一次思想政治工作，每次党（总）支部书记例会研究分析职工思想动态。

四是建强工作队伍，通过“干部上讲台”“传帮带”等方式培养专兼结合的政工队伍，提高政工人员待遇水平。

该模式“4+9”中的“9”，是指实施九大工程，提升思政工作实效。

一是实施以学促做工程，建立“四学机制”，打造“中心课堂”“掌上课堂”等六大学习平台，持续提升干部职工党性修养和综合素质。

二是实施主题教育工程，开展形式多样、各具特点的学习宣传活动，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同。

三是实施文化引领工程，规范视觉识别系统，深入推进“一核五街”主题文化，建成18个基层文化阵地，摄制《走近屯兰》宣传片，编撰企业文化手册。

四是实施舆论引导工程，构建全媒体宣传矩阵，加强年度计划、季度要点、专项方案“三个策划”，年发稿500余篇，传播企业正能量。

五是实施管理创新工程，建立人才目录清单，完善干部考核系统，激发队伍活力。

六是实施防疏结合工程，建立三级思想动态分析制度，政工干部包队解决职工诉求。

七是实施法德并治工程，开展文明创建活动，将依法治企与以德治企相结合，开展“做文明屯兰人”、普法讲座等活动。

八是实施实事惠民工程，持续健全应急救助、节点慰问、日常帮扶三位一体综合服务机制，开展“提升职工生活品质”工作，让职工与企业共享发展成果。

九是实施平台搭建工程，深化管理、技术、技能三类人才“三通道”建设，畅通“横向转换、纵向晋级、相互流通”的人才发展路径，培养出多名技能竞赛获奖者。

该模式成效显著——

一是工作方式实现"四个转变"，从被动应对转向主动服务，从说教灌输转向个性引导，从单向传递转向多向互动，从各自为政转向深度融合。

二是职工队伍呈现新气象，思想更加统一，干劲更加充足，涌现出大批先进典型。

三是企业发展取得新突破，安全生产形势持续向好，经营效益稳步提升。

整理：杨建刚

编辑：柴旸

责编：王彦婷 李世忠

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