动力总成事业部有这样一位年轻而充满活力的奋斗者,他以青春之名书写责任担当,以专业能力为企业发展注入强劲动力,他就是财务控制部收益管理主管夏思海。夏思海用实际行动诠释着新时代青年的奋斗精神荣获“一汽解放大学生成长奖”等多项荣誉
跨部门协作的“排头兵”
入职五载,夏思海始终以战略思维武装头脑,深度参与多次发传产业及事业部战略规划工作,全面负责制造、品牌等核心板块内容。在公司推进IPD(集成产品开发)这一关键进程中,他主动扛起跨部门沟通协调的重任。
面对团队在环境、市场、竞争分析等方面的重重疑问,夏思海创新采用视频会议、集中办公等高效协作模式,迅速精准地为团队答疑解惑,扫清项目推进障碍,为后续项目的顺利开展奠定了坚实基础,充分展现了卓越的跨部门沟通协调能力与大局意识。
企业转型的“探路者”
在时代浪潮的冲击下,夏思海深刻认识到企业转型的重要性。他时刻关注行业动态,积极查阅海量资料,密切跟踪国家及各地政策。凭借着对行业的敏锐嗅觉与深入研究,他先后完成《氢能行业概况》《储能行业洞察》等10余篇高质量专题分析报告,总浏览量超千次,在事业部内引发广泛关注与热烈讨论。
夏思海聚焦新能源领域,对电池及氢能两大热门行业展开深度调研,以清晰直观的方式展现产业链全貌及头部企业经营状况,深入分析事业部进入相关行业的可行性。基于这些扎实的调研成果,他深度参与2023及2024年动力总成事业部技术规划,成功推动4个新能源项目立项,为事业部在新时代的转型发展指明方向,成为企业进入新赛道的“探路者”。
收益增长的“护航员”
夏思海作为财经代表参与新能源动力电池IPD项目时,迅速融入跨领域协作体系,展现出超强的适应能力与专业素养。他系统梳理动力电池产业链成本结构,综合考虑材料价格波动、工艺优化等核心要素,高效完成4个动力电池目标成本制定与分解工作。同时,建立BOM动态跟踪机制,实时掌握成本动态变化。
针对项目开发需求,夏思海精心搭建涵盖研发费、加工成本的损益预测模型,精准量化电芯成本、设备折旧等关键变量对产品收益的影响,为项目节点评审提供科学、可靠的数据化决策依据。此外,他将项目中的宝贵经验转化为标准化分析模板,为后续项目开展提供了极具价值的参考,有效提升了企业项目管理效率与决策科学性,激活企业收益增长新动能。
夏思海用脚踏实地的奋斗、敏锐深刻的洞察、精益求精的态度,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩。未来,他将继续以昂扬的姿态、饱满的热情,为企业高质量发展贡献更多力量!
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