质赢未来 | 张超：以匠心“质”守质量生命线

在解放公司三年质量攻坚战中，有这样一位攻坚能手——大柴工厂质量保证室质量改进主管张超。他扎根一线，把责任扛在肩头，锚定质量提升目标，用行动诠释着精益求精、务实担当的匠心本色。

为提升市场满意度，张超主动“揭榜挂帅”。他带着团队扎进现场，借助大数据分析模型，推行市场端“区域包干制”，每个工程师包干一片区域，全程跟进用户使用情况。“看到用户脸上满意的笑容，比啥都高兴。”他常挂在嘴边的这句话，背后是每天工作超12小时的坚守。

在NTF（无故障发现）管控工作中，张超以独到视角打破传统思维局限。他指出以往工作仅关注流程起始，而忽略过程把控的不足，随后深入钻研，精准锁定六大关键NTF零件，针对其特性与处理要点，精心编制服务指导文件。

为确保文件能够切实助力实际工作，他牵头组织研发、服务及供应商团队，走进TOP服务站开展实地验证，充分吸纳维修师傅的经验与建议，完善文件内容。为强化管控效果，张超创新采用 “割韭菜” 管理模式，通过每月对重点站点进行滚动排查，推动工作优化迭代。

6DV新产品上市后，为及时掌握市场反馈情况，张超牵头建立跨区域、跨领域快速响应机制，研发、质保、服务等24小时在线联动。只要接到经销商需求，他立刻组织视频会议，从拆解分析到方案输出，以最快速度拿出方案。这一系列措施有力保障了产品导入期质量管理的稳定与可控，为产品平稳导入筑起坚实屏障。

张超凭借着专业能力和创新精神，用“心中有光、脚底有泥”的坚守，在质量攻坚的战场上书写着平凡却滚烫的答卷。

他常说：“咱们干的活，一头连着用户口碑，一头连着企业发展，容不得半点马虎。”这份对质量的“较真”，保证了产品的硬核品质，为打赢质量攻坚战提供了源源不断的动力。

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。