官地矿夜班改革让井下职工幸福感满满

编者按

为更好实现安全生产和造福职工，在今年的职代会、工作会上，山西焦煤党委明确提出了“安全集约高效绿色智能生产”的办矿理念和“减轻职工劳动强度，减少职工作业时间，让职工远离危险区域，将危险区域变为安全区域”的“四个目标”。根据这一要求，广大基层矿厂转变观念，主动实践，纷纷结合各自实际积极探索实现“四个目标”的科学路径和模式。西山煤电官地矿推行夜班改革、优化作业安排的做法，就是其中的成功实践之一。

相信随着“四个目标”在各个矿井的加快落实落地，山西焦煤将为职工提供更加安全、舒适的工作条件和环境，山西焦煤人的获得感、幸福感、安全感会变得成色更足。

“到点了，大家停机，梳理一下工作面标准化工作，做好与早班的现场交接。”5月12日凌晨三点半，西山煤电官地矿综采二队跟班副队长苏宁招呼夜班人员收工。“我在一线工作20多年，过去的夜班都是早晨7点才能坐车升井，做梦都没想到现在夜班作业时长会缩短。”苏宁开心地说，“随着夜班作业时间的减少，既减轻了劳动强度、增加了安全保障，提前升井后还可以有更多时间处理其他工作和家里的事务，大伙干劲更足了！”

作为一座开采了65年的老矿，如何将山西焦煤党委提出的“四个目标”要求落到实处？官地矿党委聚焦这一课题，在深入调研的基础上决定先从解决长期存在的“夜班之困”入手破题。

“三班倒”是各煤矿延续多年的生产铁律。但官地矿通过调研发现：夜班出现“三违”的概率明显高于其他班次，生产效率也相对要低。“凌晨3点以后是人们感到最疲惫的时候，这时在井下作业风险指数会直线上升。”官地矿党委书记、矿长郑文贤说。

开展夜班改革，但问题也随之而来：“作业时间变短了，工资收入会不会受影响？”“突然这么改，产量进尺怎样来保障？”为破解困局，实现从人适应生产到生产服务于人的转变，官地矿首先选取综采二队和掘进三队作为试点，定制方案，一队一策，开始积极稳妥地推行夜班改革。

掘进管理部技术主管申俊生告诉记者，为算好时间账，掘进三队建立工时分析台账，清晰记录了各环节的时间损耗。比如，摸清了一个夜班的支护、生产各环节需要多长时间，以此为依据来科学研究如何在保证安全生产的前提下压缩每班的生产时间。

在对工作面的生产情况做出精准分析后，掘进三队结合队组实际情况，科学调整下井时间，将早班、夜班作业时间分别压缩了两小时，停止生产后由检修班进行专门检修。“过去，我们经常是利用打永久支护的一些时间段来‘见缝插针’地进行检修，现在可以停下来全面细致地专门检修，这样的效果无疑更好。”掘进三队队长罗高攀表示，把生产时间让位给检修，磨刀不误砍柴工，机器故障率降低了，开机率提升了，进尺反而还有所提升，而且职工们的安全也变得更有保障。

综采二队结合综采作业特点同步推进流程再造，在压缩夜班时长、协同作业上持续发力。综采二队技术队长任亚辉介绍，他们将原先的车场交接班改为了现场交接班，当班存在的问题做到了人交人、手交手。如此一来，处理起问题来更有针对性，作业环境也更安全。

“减少作业时间和劳动强度的背后，是井下职工幸福感安全感的提升。”郑文贤说，缩短作业时间后，采煤队职工平均每天减少作业5小时，算下来就是一个月150小时、全年1800小时，相当于一年可以少工作75天，掘进队则相当于一年少工作60天。让人欣慰的是，在井下职工作业时长缩减、劳动强度减轻的同时，通过对生产措施的科学调整，这两个队均实现了“减时不减产”。

“现在下了夜班回到家都能赶上送孩子上学”“带老人去医院检查也能腾出更多时间了”……矿工们一句句质朴的心里话道出了官地矿综采二队、掘进三队全员背后200多个家庭满满的幸福感。采访中，大家纷纷表示，夜班改革以后，自己有了更多的时间陪伴家人、享受生活，心情更舒畅，工作积极性也更高了。

据了解，在“掘进示范先行、综采协同共进”的改革双轨模式取得成功后，官地矿将总结经验，由点及面，逐步推广。

来源：山西焦煤官微

编辑：向施华

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