以高质量经营分析助力企业高质量发展

三四月份，山西焦煤先后组织召开了两次高质量的经营分析会。与此同时，在山西焦煤党委的要求下，各子分公司及基层矿厂单位也分别认真召开了各自的经营分析会。高质量召开经营分析会是山西焦煤大力实施“强经营”发展策略、以更实举措提升经营质效的一项重要新部署，各级各单位必须扎扎实实地把经营分析会开好开实开出成效，经常性研究和持续提升自身的经营管理水平，有力有效推动企业高质量发展。

企业经营是根据企业资源状况和所处市场竞争环境对自身长期发展进行的战略性规划和部署，解决的是企业的发展方向和发展战略问题，具有全局性和长远性。放眼世界一流企业，无一不把经营工作放在极其重要的位置来抓，在对市场形势做出精准分析的基础上，针对性制定科学的发展战略，更好找准自身市场定位，从而确保企业行进在正确的道路上不偏航，在不断发展壮大中实现高质量发展。

针对长期以来企业经营管理水平弱化的现象，山西焦煤党委在今年的职代会、工作会上提出，“必须将工作重心从‘生产端’快速转移到‘经营端’上来，实施‘强经营’发展策略。”这是山西焦煤以更实举措提升经营质效、推动企业实现高质量发展的关键举措，更是我们全力打造国际炼焦煤市场领军级企业的必然要求。作为“强经营”发展策略的重要组成部分，召开经营分析会是对企业发展状况做出科学的“把脉会诊”，高质量完成好该项工作可以准确掌握企业面临的市场形势，及时摸清市场变化带来的新挑战新机遇，进而不断优化资源配置，提高运营效率，让企业的决策更科学，运行更稳健高效。

开好经营分析会，科学理解、准确把握经营分析工作的主要内容是前提。经营分析工作的主要任务是分析企业当前的经营状况，特别是经营过程中出现的问题及其原因，并提出解决问题的思路和方法，从而确保企业朝着经营目标稳步前行。必须引起注意的是，在实际工作中，有些单位由于认识上的模糊，往往会把经营分析与财务分析混为一谈。其实，二者有着明显的区别。经营分析的核心是聚焦企业运行的各个环节进行科学分析，管好整个业务流程，提出解决问题的思路和举措；财务分析则重点聚焦企业整体财务状况，根据各类财务报表发现各项财务指标的异常变化，关注的是企业的资产负债、利润、现金流等指标。通俗地讲，经营分析是“罗盘”，财务分析是“算盘”。

开好经营分析会，牢牢把握经营工作的维度、重点项是重点。各级各单位要高度重视经营分析工作，建立起科学的工作机制，主要领导要对经营分析工作亲力亲为，强化部署，着力推动；各业务部门必须把经营分析工作作为一项极其重要的工作紧抓在手，积极参与，主动融入。召开经营分析会要体现两个维度，第一个维度是“开源”，第二个维度是“节流”。要聚焦经营管理的重点项：聚焦扭亏减亏工作，分析各亏损单位亏损原因，并制定出扭亏减亏工作方面的举措；聚焦止损挽损工作，分析在清收清欠、闲置资产整治和应收款项管理等方面的工作进展情况，制定出工作推进措施；聚焦投资管理，坚持“投资从严”原则，强化投资经济性分析，对投资方案进行科学分析，确保投资效益最大化；聚焦成本管控，持续推动成本动因分析，分析工作要做到细和准，进一步识别和量化导致成本发生的根本因素，制定出科学举措，有效控制固定成本，全力压降变动成本，特别是抓好隐性成本和成本工程两项成本控制。同时要分析资金治理情况，分析资金统一管控情况、预算控制情况，制定有针对性的举措，切实持续提高资金治理能力。

开好经营分析会，持续提升经营分析能力是关键。经营分析是一项专业性很强的工作，要想收到预期效果，就需要各级经营管理人员不断加强学习，提升经营知识水平，掌握经营分析方法。各级经营管理人员要主动学习市场营销、资金管理、财务管理等方面的专业知识，能够读懂各类财务报表，掌握各类报表蕴含的经营信息，准确判断企业经营状况。要深化经营分析专业能力，从搭建经营分析框架、完善业务闭环等方面入手，不断提升专业水平。要提升业务沟通能力，实现部门间的高效协作，确保经营分析工作会开得科学高效。

开好经营分析会，还必须把握好会议的各个环节。各级各单位要高度重视经营分析会的准备工作，制定详细的会议议程，明确会议的各项内容，确保会议取得成效。在经营分析会前，要做好各项基础资料、各项经营报表的准备工作，确保每一次经营分析会都能够有序进行。在会上，要认真对照相关资料进行分析，找到工作亮点，找准问题所在以及问题形成的根因，讨论研究出解决问题的思路和方法，聚焦目标、聚焦机会，形成共识。在经营分析会后，要做好会议提出各项工作措施的督导落实，把会议确定的各项工作任务细化分解，责任到人，明确完成时间，形成工作闭环。

在当前严峻的市场形势下，各级各单位要按照山西焦煤党委的部署要求，高度重视，精心组织，扎实开好经营分析工作会，以高质量经营分析助力企业高质量发展，有力助推山西焦煤在全力打造国际炼焦煤市场领军级企业的征程上破浪前行！

来源：山西焦煤官微

编辑：李世忠

免责声明:

原作版权归原作者所有，如有侵权，请及时联系处理，我们将立即更正和删除相关内容。

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。