开滦集团召开2025年科技创新工作会议

4月23日，开滦集团2025年科技创新工作会议在中型会议厅召开。会议主要任务是全面贯彻落实习近平总书记关于科技创新重要论述，深入实施创新驱动发展战略，构建靠创新进、靠创新强、靠创新胜的良好生态，建设高水平科技强企，推动开滦集团科技事业蓬勃发展。会议以视频形式召开，下设23个分会场。

开滦集团党委书记、董事长苏科舜作题为《打造创新高地 建设科技强企 为构筑“五个现代化开滦”改革发展新图景贡献更多科技力量》的讲话，开滦集团总经理、党委副书记、副董事长刘宝珠作题为《加快创新驱动发展 培育新质生产力 为构筑“五个现代化开滦”改革发展新图景汇聚新动能》的2025年科技创新工作报告，党委副书记张雨良主持会议，总工程师、职工董事郑庆学宣读《关于表彰2024年度科学技术奖的决定》。开滦集团党政领导班子成员出席会议。与会领导为2024年度科技创新工作先进单位、先进团队代表颁奖。

苏科舜围绕做好今年科技创新工作提出五点要求。一要深入贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述，以高度政治责任感和使命感推进科技创新工作。集团上下要深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央、河北省委决策部署，自觉找准坐标，明确方位，紧紧抓住创新发展机遇，强化科技创新使命担当，依靠技术创新和管理创新转变经济增长方式，通过强化内涵式发展提高经济运行的质量和效益。二要以科技创新推动产业创新，因地制宜发展新质生产力。要围绕现有产业搞创新，推动传统产业转型升级；围绕产业链延伸搞创新，加速中试验证和产业孵化，全力开发应用场景，积极拓展科创孵化领域，推动新兴产业培强壮大，加快构建具有开滦特色的现代化产业体系。三要聚焦“两个提升年”，坚定不移抓创新破难题见成效。要精准洞察堵点痛点，强化创新引领、科技赋能，在提高以创新抓安全控成本的认识、提高重大灾害防治能力、主导产学研用合作上见成效，切实把“两个提升年”抓深抓实抓出成效。四要保持战略定力，培育创新生态。要进一步全面深化科技体制机制改革，坚决破除束缚创新的体制机制障碍，重点体现在研发投入机制要精准发力、考核评价机制要导向鲜明、高端人才引进机制要大胆突破、创新激励机制要加力扩围和容错免责机制要撑腰鼓劲，让各类创新要素充分涌流、高效配置。五要加强党对科技创新工作的领导，切实把制度优势转化为创新优势。要把党的领导贯穿科技创新全过程，把方向、观大势、谋全局、抓根本，围绕抓创新进一步压实责任、建强组织、提高本领、昂扬进取，凝聚形成抓科技促发展的强大合力。

刘宝珠在作科技创新工作报告时指出，2024年，集团上下以党的二十届三中全会精神为指引，认真落实省委省政府和省国资委关于科技创新工作部署，坚持把创新摆在全局工作核心位置，深入推进研发投入由“上台阶”迈向“强实力”，推动创新链产业链资金链人才链“四链”融合，大力培育发展以新产品、新业态、新模式为内涵的新质生产力，全面提升科技创新能力和水平，实现了研发投入刚性增长、科研项目提质增量、科研平台提档扩容、科技成果再获突破和创新生态全面优化，为加快建设“五个现代化开滦”注入了强劲动力。

刘宝珠强调，2025年，集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神为指引，深入贯彻落实省委、省政府和省国资委工作部署，强化科技创新主体地位，深化“四链”融合，健全体制机制，优化资源配置，加快培育以创新为显著特点的新质生产力，以科技创新引领高质量发展，为努力构筑“五个现代化开滦”改革发展新图景提供强有力的科技支撑。围绕实现“强实力、促提升、求突破”主要目标，要强化科技攻关，着力在增强创新能力上求突破；强化科技赋能，着力在产业提质升级上激活力；强化科技保安，着力在安全发展上开新篇；强化人才引育，着力在创新驱动发展上强保障；强化机制保障，着力在创新生态上再优化。

开滦集团总经理助理、副三总师；总部各部门负责人；各二、三级单位领导班子成员、副总工程师、相关科技管理人员；开滦股份各专业化部室、代管机构负责人；开滦集团2024年度科技创新工作先进单位、先进团队代表在主、分会场参加会议。

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