皖北煤电集团召开专题会议：安排部署机电运输工作

16日上午，皖北煤电集团在总部机关召开机电运输工作会议暨机电运输治本攻坚行动推进会，会议的主要任务是聚焦突出问题，强化机电运输管理，扎实推进集团公司机电运输治本攻坚三年行动方案实施。

集团公司党委副书记、总经理焦殿志出席会议并讲话，集团公司党委委员、副总经理钱四发主持会议。集团公司总工程师傅岚参加会议。

焦殿志指出，要提高政治站位，充分认识机电运输治本攻坚三年行动的重要意义。集团公司制定出台的机电运输治本攻坚三年行动实施方案，是对集团公司安全生产治本攻坚工作整体内容的丰富和完善，也是认真贯彻落实上级相关文件精神，切实扛起集团公司主体安全责任，强化机电运输管理的现实需要。

焦殿志强调，要坚持问题导向，准确把握机电运输治本攻坚三年行动的主要任务。要奔着问题去，对着问题改，切实推动机电运输补短板、强弱项。要切实杜绝机电运输重伤事故以及一级非人身事故，完成机电运输生产影响事故率事件逐年下降10%的目标。要加强大机电管理，统筹生产系统抓机电，立足安全基础抓机电。要着力解决管理机制不优的问题。强化各单位主要负责人责任落实，加大机电运输管理力度，强化外围队伍的施工管理，畅通信息报送渠道。要着力解决系统运行不畅的问题，强化风险辨识和隐患排查治理，落实好设备的更新和改造计划。要着力解决运维管理不力的问题，运用好检测检验结果。要着力解决智能化设备应用不足的问题，切实转变思想观念，提升智能化运维技术能力和智能化项目的针对性。要着力解决队伍素质不高的问题，持续加强三基建设，通过优化薪酬分配、职业成长机制，推动机电运输队伍素质的不断提升。

焦殿志强调，要强化保障措施，不断提升机电运输治本攻坚三年行动实施效果。机关各部室和各生产矿井一把手要对机电运输工作高度重视，建立机电运输治本攻坚的工作机制，定期研究治本攻坚进展情况，最大限度的保障机电运输的安全投入。要深化作风建设，坚持用治本攻坚的具体行动检验深入贯彻中央八项规定精神学习教育的实际成效，以严细实深快准的良好作风来保障机电运输治本攻坚三年行动落实到位、取得成效。

钱四发就贯彻落实会议精神提出具体要求，要准确把握机电运输治本攻坚三年行动的主要任务，强化保障措施；要深入剖析本单位存在的短板弱项，聚焦解决机电运输的基础性、系统性、深层次、老大难问题；要深刻吸取近年来机电运输事故教训，加大矿井风险辨识和隐患排查治理，严格制度的刚性执行。

会上，集团公司总工程师傅岚作集团公司2024年机电运输工作报告；副总工程师张家兵解读机电运输治本攻坚三年行动实施方案；机运部对集团公司2024年机电故障影响及主要事故进行了分析。

集团公司副总工程师王健、张家兵、林青、李连刚参加会议；机关相关部门负责人以及省内矿井机电副矿长、机电副总工程师在主会场参加会议；省内外矿井矿长、省外矿井机电副矿长、机电副总工程师、安监处以及机电运输系统副科级以上人员在分会场参加会议。

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