一把手访谈｜资源地质部部长杨高峰：夯实基础管理 狠抓执行落地 提升业务保安水平
开栏语
山西焦煤西山煤电二十四届二次职代会暨2025年工作会深刻研判当前面临的形势任务，科学谋划工作路径，为公司高质量发展，在集团全力打造国际炼焦煤市场领军级企业进程中争做窗口示范排头兵指明了方向。为深入贯彻会议精神，新闻中心开设《贯彻两会精神一把手访谈》专栏，聆听各单位思路和举措，引导公司上下对照集团“落实、抓落实、狠抓落实”的工作导向，树牢“求真务实、只争朝夕”的工作作风，担当实干、破题攻坚，确保全年各项目标任务顺利收官。今天播出对资源地质部部长杨高峰的专访。
资源地质部一把手访谈
公司职代会工作会上的“两报告一讲话”，哪些方面令你感触最为深刻？
杨高峰
资源地质部部长
感触最深的是，明确了机关部门“服务监管”的定位，要求我们多跑现场、少坐会场，着力在督导帮扶中发现问题、解决问题围绕隐蔽致灾因素普查治理，通过定量化勘探、透明地质建设、精准预报，以58项工程为支撑，消除重大水害，为地测防治水工作指明了方向
通过对 2024年工作回头看，您单位有哪些亮点特色、典型经验？
杨高峰
资源地质部部长
2024年，树牢“地质先行”理念，持续夯实“三基”工作，强化系统治理，在资源整合矿井技术帮扶等方面固化了管理模式。
针对整合划转矿井防治水基础薄弱、技术人员短缺、灾害意识不强的现状，制定了技术帮扶方案。组织矿总工程师、地测人员140多人，针对水害风险点及管控措施，开展了期集中轮训，增强了水害意识。针对基础资料、测量流程、资料室建设等先后次、68人次，常态化开展驻矿技术帮扶，夯实了业务保安基础。
将落实重大水害风险管控、重点隐患整改、重点工程实施作为水害“双预控”的有效途径，将172“三个清单”任务分解，全年共完成158，保证了防治水措施落实。
2025年，是山西焦煤全力打造国际炼焦煤市场领军级企业，奋力开创高质量发展新局面起步之年，更是公司的“狠抓落实年”。您单位如何将会议精神解码落地？具体有哪些措施？
杨高峰
资源地质部部长
整章建制，压实责任抓落实
通过修订全员安全生产责任制、技术管理制度、绩效考核制度等，把经营管控、作风转变、“体检式”精查、变化管控等融入技术管理，人人头上有指标，明确责任抓落实。
提升标准，动态达标抓落实
以问题、目标为导向，制定了《安全生产标准化提升实施方案》《基础资料在线检查考核办法》，修订了《地测防治水应知应会知识及题库》，严细标准要求。坚持现场督导与线上检查相结合，推进“三基”工作动态达标，对整合矿井15个采区说明书进行复审，普查了隐蔽致灾因素，辨识了水害风险，动态落实管控措施。
建立清单，跟踪管理抓落实
全年共辨识水害风险38项、安排重点工程58项，形成186项管控清单。持续跟踪铂龙矿80102导水陷落柱涌水、三聚盛矿9105回采面过矸石山等16重点隐患，跟踪24重点过构造工作面，跟踪管理抓落实。
紧盯变化，突出现场抓落实
把冰雪冻融期气候变化作为管控重点，对重点沟谷、高陡边坡、小窑井筒等走到看到、拉网式排查，对发现的31隐患通报督办。一季度共服务督导42，突出现场抓实业务保安。
作者：卢丽峰 向施华
编辑：李倩
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