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开门红 | 销量和利润同比分别提升8%、1074%:宁波宝新一季度产销两旺稳增利

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邂逅 · 3210 期 · 10695 篇

宁波宝新以“开局就是决战,起步就是冲刺”的干劲,围绕价值创造,聚焦年度目标,赢得一季度“开门红”:产量创历史新高,销量同比提升8%结构优化实现利润总额同比提升1074%,为全年目标任务的完成奠定了坚实基础。

聚焦难点突破,释放生产潜力

统筹提产聚合力热线奋战创纪录。退火中心积极动员3AP机组全体员工,将机组提产工作作为每天重要事项管控面对设备老化挑战,以技术创新为核心,优化设备维护策略,设备故障时间、生产降速时间、钢种切换时间均有效减少3月份,3AP机组作业率90.72%,产能超发挥,通板量创历史新高

破解难题优工艺,轧机效能稳发挥。针对均厚减薄、边裂频发等难题,轧钢智造中心联合技术质量部开展专项攻关,优化轧制工艺参数,强化过程监控。通过精准识别,保障了轨道钢、硬态钢、精密带钢等高端产品的稳定输出,全月产能稳定发挥。

打通瓶颈提效率,降库周转增效益。精整中心以“极致效率”为目标,通过优化平整机组班次和排产计划、缩短交接班时间等措施,突破产能瓶颈。成品前库库存有效减少,物流周转效率明显提升。

劳动竞赛鼓干劲,经营绩效大提升。精密带钢经营部深入开展“奋战2025,提升精密盈利水平”劳动竞赛,产品营销团队深入市场一线,深挖用户需求,超额完成期货接单预案。一季度,期货接单量同比增加53%,各条产线均满负荷运行,通板量屡创新高,精密产品交库量销售量同比分别提升36.436.1%,实现产销两旺经营绩效大幅提升

产销协同发力,护航高效生产

优化采购稳节奏对接客户挖需求。营销中心充分发挥“龙头作用”,紧密对接客户需求,强化合同履约,实现重点合同交付率94.01%。面对1月份以来春节假期等多重挑战,团队提前锁定优质原料资源,优化采购节奏,确保原料及时到位,为产线满负荷运转提供坚实支撑。针对高端钢种订单增量,营销中心协同安全生产部调整排产计划,保障市场需求。

协同攻坚保生产,质量根基筑品牌。技术质量部与安全生产部紧密协作,从源头把控原料质量,优化工艺流程,为最优生产排产提供动力源泉。通过建立原料缺陷分级处置机制、优化处置方案,做到质量精准把控,为有效产能的发挥和高品质产品生产保驾护航。

宁波宝新在不锈钢市场中披荆斩棘,干字当头、极致高效、创新驱动在一次次磨砺中,不断淬炼出灼灼锋芒,产能效率大幅提升,创新能力节节攀升,结构优化创造价值,持续擦亮“宝新不锈”高端品牌。

锚定高端冷轧不锈钢发展方向

全力打造差异化产品竞争优势

不断提高价值创造能力

以昂扬的斗志、充足的干劲

趁势而上、勇攀高峰

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编辑:洛沫公子

文图:太钢集团

出品:宝武融媒体中心



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