【聚焦精细化管理 助推高质量发展】公司召开清收清欠工作例会

为进一步落实精细化管理，保障项目公司平稳运行，推动2025年度清收清欠目标任务顺利实现，4月11日，公司召开2025年4月清收清欠工作例会，夯实责任分工，促进投资回收，为公司转型升级和高质量发展提供坚实保障。公司总会计师冯清理、副总经理甘杰参加会议。

会议现场

会上，公司14位清收清欠直接责任人汇报了近期工作开展情况，就存在的困难和问题，提出解决方案和主要措施，并深入分析当前的形势，梳理下一步清收清欠工作思路和具体举措。

会议指出

要充分认清公司当前面临的清收清欠工作形势，聚焦重难点问题，理清思路，抢抓政策机遇，制定行之有效的具体措施，创造有利回款条件，推动清收清欠工作落地见效，实现“颗粒归仓”的清收清欠目标。

会议要求

一是各清收清欠责任人要切实扛起主体责任，发扬"钉钉子"精神，加强现场对接频次，建立与业主单位的常态化沟通机制。二是要聚焦清收清欠关键环节，制定专项执行方案，完善"目标量化-过程跟踪-成效评估"全流程管理体系，推动清收措施精准落地。三是公司财务部、建设运营部、风控部等职能部门要加强督导帮扶，及时跟进和回应清收清欠重难点事项，与责任人形成合力助力清收清欠工作。

会议以“现场+视频”方式召开，公司清收清欠直接责任人，总部财务部、建设运营部、风控部等相关部门，财务序列人员共计30余人参加会议。

供稿：财务部（熊学骏）

编辑：党群工作部

审核：冯清理、徐红

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