薛军出席中铁本桓公司决战保通动员大会并调研沈阳市王家湾（冬运）项目

导读

4月8日至9日，集团公司总经理、党委副书记薛军出席中铁本桓公司决战保通动员大会，并到沈阳市王家湾（冬运）项目开展调研，安排部署下一步重点工作。

4月8日，中铁本桓公司召开2025年生产建设暨决战保通动员大会。辽宁省交通运输厅党组书记、厅长冯万斌出席会议并讲话。薛军出席会议并作工作部署，会议由集团公司副总经理张立业主持。

冯万斌充分肯定了本桓项目取得的成绩，并指出要着力将本桓项目打造成为政府和社会资本合作新机制的典范、PPP项目管理体系运行的典范、地方政府创造良好施工环境的典范、大力推动施工组织效率的典范和品质、安全、友好型工程建设的典范。

他强调，本次会议是贯彻落实辽宁省委省政府、中国中铁党委要求和“秦沈、新阜高速公路全线开工仪式暨全省高速公路决战决胜动员大会”精神的重要举措。本桓项目要坚定不移锚定提前一年通车目标不动摇，早日造福辽宁百姓，向省委省政府交出一份满意答卷；要坚定不移锚定质量安全目标不动摇，切实把安全质量扛在肩上、放在心上、抓在手上、落在行动上，确保工程质量安全“零事故、零缺陷”；要突出抓好系统化、立体化施工筹划，充分调动生产积极性，确保资源、措施落实到位；要突出抓好无障碍施工保障，聚焦征迁遗留问题，集中攻坚、限期销号；要突出抓好通车运营前的各项准备工作，研究确定运营模式，做好前期对接，确保建设运营无缝衔接。

薛军从项目建设速度快、运营筹备高效、创优进展可圈可点、宣传效果相得益彰四个方面肯定了本桓项目所取得的成绩，并对项目建设提出要求。他强调，各参建单位要提高政治站位，主动加压奋进，扛起责任使命，合力攻坚、补强短板，统筹强化各项保障措施。要在思想认识上步调一致，牢固树立“一盘棋”思想，紧盯目标任务，严格履约，以现场保市场；要强化组织保障，压实各层级主体责任，加强过程督导，形成管理合力，全力确保提前开通工期目标；要紧盯施工组织关键，确保生产组织合理、节点目标细化、工序衔接连续、现场调度高效；要强化要素资源保障，确保项目建设资金安全、物资保障有力、资源配置合理；要不断强化施工安全，保证工程质量，坚持优质和高效相统一；要持续强化系统管理，大力推进风险更低、成本更低、工期更短、质效更优的高质量建设，确保高效、安全、优质完成项目建设各项任务；要抓好劳务用工管理，用好劳务工实名制管理的“法宝”，保障劳务人员合法权益。

会上，本溪市副市长栾奎杰、丹东市交通运输局副局长徐昌生分别围绕全力配合项目建设、加快红线二次征地及三改工程征迁工作、全力保障项目零障碍推进等方面工作进行发言。张立业从“高站位、快行动，认真贯彻会议精神，深谋划、控关键，切实抓好执行落实，强督导、重问责，确保工作取得成效”三个方面对落实好本次会议精神提出要求。

辽宁省交通运输厅、本溪市、丹东市有关领导及部门负责人，集团公司有关部门、项目公司及参建单位相关负责人等160余人参加会议。

4月9日，薛军到沈阳市王家湾（冬运）项目调研，集团公司副总经理张立业，副总经理、总工程师袁明参加调研。

薛军强调，要提高思想站位，深刻认识沈阳市王家湾冰上运动中心项目的重要意义和深远影响，按照沈阳市、浑南区的建设要求刚性履约，确保项目高质量建设。要加强组织领导，切实发挥服务保障、协同配合、应急保障等职能，推动项目优质履约。要坚持问题导向，针对项目建设的重难点问题，集团公司、中铁东北投资公司、总包部要一体联动，充分利用专业优势和有利资源，推动项目加快建设。要坚持以指导性施工组织设计为核心、以安全生产为重点、以质量管控为关键，全面推动大商务管理走深走实，实现建设业绩和经济效益双丰收。要加强企业形象塑造和施工大干氛围营造，加强与地方政府和建设单位沟通对接，建出特色、干出亮点，以实实在在的建设成果向沈阳市和浑南区交出一份满意答卷。

集团公司总经理助理刘宗华，建设管理部、办公室有关负责人，中铁东北投资公司领导班子成员参加调研。

来源：中铁本桓公司、沈阳市王家湾项目总包部

编发：集团公司党群工作部

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