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一把手访谈|马兰矿党委书记 矿长和正华:一贯到底 见行见效 推动矿井安全集约高效绿色发展

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开栏语

山西焦煤西山煤电二十四届二次职代会暨2025年工作会深刻研判当前面临的形势任务,科学谋划工作路径,为公司高质量发展,在集团全力打造国际炼焦煤市场领军级企业进程中争做窗口示范排头兵指明了方向。为深入贯彻会议精神,新闻中心开设《贯彻两会精神一把手访谈》专栏,聆听各单位思路和举措,引导公司上下对照集团“落实、抓落实、狠抓落实”的工作导向,树牢“求真务实、只争朝夕”的工作作风,担当实干、破题攻坚,确保全年各项目标任务顺利收官。今天播出对马兰矿党委书记、矿长和正华的专访。

马兰矿一把手访谈

请问公司职代会工作会上的“两报告一讲话”,哪些方面令你感触最为深刻?

和正华

马兰矿党委书记 矿长

公司职代会上提出“要将成本管控压实到业务部门,建立生产、机电、通风、地质等成本管控指标。”为矿井找准了降本的“支点”。下一步,我矿将树牢过紧日子思想,深挖数据价值,找准问题症结,全流程、各环节想通弄明白,在降本增效上下功夫、做实功。

通过对 2024年工作回头看,您单位有哪些亮点特色、典型经验?

和正华

马兰矿党委书记 矿长

2024年,我们直面安全环保高压期,生产布局调整期,系统改造攻坚期,改革变革阵痛期之难,全链条全方位压实责任,抓实抓细安全工作,“零碳矿山”建设稳步推进;创新调整西翼采区设计,优化生产组织,在安拆6个工作面、搬家倒面9次、频繁过地质构造的艰难条件下,实现南八采区正常接替,西翼采区建设加速推进。封闭南二、南五等5个采区,封闭闲置巷道26000余米,做闭160余道,贯通胶轮车运输斜井,实现地面直达南五下组煤“一站式”运输。

2025年,是山西焦煤全力打造国际炼焦煤市场领军级企业,奋力开创高质量发展新局面起步之年,更是公司的“狠抓落实年”。您单位如何将会议精神解码落地?具体有哪些措施?

和正华

马兰矿党委书记 矿长

2025年,我矿将围绕“安全集约高效绿色生产”工作主线,深刻践行“一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础”行动自觉,坚定不移推动上级各项工作部署一贯到底、见行见效,主要从三方面着手:

一是筑牢安全环保堤。锚定“事故可防可控”目标,突出抓好瓦斯、水、火、顶板、煤尘治理等专项整治,强化人员行为治理,提高全员素质;高标准开展“零碳矿山”建设,加快矸石山生态修复治理,升级改造中水利用系统,实现危废信息化管理,以高水平安全环保保障高质量发展。

二是下好生产经营棋。狠抓“大系统”“大衔接”,重点抓好西翼采区建设,优化采区供电、管网系统,积极推进北翼封闭。坚持正规循环,常态化运行智能化工作面,充分发挥职能部门服务、监督、指导作用,盯住环节、守住过程,均衡组织生产。严格执行加强经营管控八条措施,对标同时期、同类型先进矿井,坚持“伙伴式”服务,细化颗粒度,促进“财务端”到“业务端”联动,推动矿井集约发展。

三是扬好党建民生帆。聚力党建+,通过党建引领中心工作高质量发展。加快“正向激励、负向考核”二元体系建设,持续向生产一线、降本增效岗位倾斜。准确把握社情民意,用心用情用力办好每件民生实事,不断提升职工幸福感,争做高质量发展窗口示范排头兵,为山西焦煤打造国际炼焦煤市场领军级企业贡献力量。

作者:康峰斌 刘伦 张鹏

编辑:薛斌

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