奋力完成年度经营目标任务 | 武钢集团融入主责主业，释放存量不动产价值

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武钢集团

融入主责主业

释放存量不动产价值

今年开园即满租，武钢集团首次在厂区内进行土地集约利用、为宝武产业生态圈企业转型升级打造产业空间、协同发展的示范项目——武汉工业港临港产业园B1地块项目，在长江边的春雨中，迸发勃勃生机。

“这个项目集约利用了钢厂内部腾退工业用地，围绕钢铁生态圈建设，主要用于钢材深加工和仓储，可实现150万吨/年的钢材加工能力和10万吨的钢材静态仓储能力，推动新型现代低碳冶金产业链强链、延链、补链。”3月17日，武钢集团规划策划相关人员介绍。

大道至简，实干为要。积极探索北湖区域地块盘活，推动解决历史遗留问题；提前谋划武汉工业港临港产业园，积极发展物流园区并向上下游延伸；加快推动武钢现代产业园硅钢供应链产业园项目落地；推动武钢云谷·606产业园纳入省级经济开发区扩区名录……武钢集团今年进一步聚焦主业发展，深耕宝武生态圈市场，发挥钢铁主业、产业生态、公司内部协同作用，支撑主业高质量发展。

抓协同价值创造

构建标杆产业空间

结合宝武产业规划和布局，按照“产业升级再强链、集约开发再延链”要求，充分发挥自身优势，集约利用钢铁主业腾退土地，协同构建产业生态圈空间和载体，助力新型低碳冶金现代产业链建设。发挥园区工程技术服务优势，配合属地及钢铁主业，支撑厂区周边重要道路建设，找准景观提升空间区域，持续开展厂区周边环境整治，推动老旧设施的拆除、整修和翻新，打造环钢厂景观绿化带，改善提升厂区周边营商环境。整合属地政策优势、钢铁主业产业优势、武钢集团资源优势，以重点园区协同建设为试点，探索三方合作最优范式，最大程度发挥三方协同效能，为后续优化宝武产业布局、推动产城融合发展、构建标杆产业空间奠定坚实基础。

抓特色园区打造

提高资产运营效率

利用属地政策支持和资源优势，构建联合招商工作机制，引入“链主”企业，借助头部带动作用，实现对产业链集群的完善。针对成熟园区、优质资产，坚持强链延链固链原则，增强园区整体的产业集聚实力，形成若干特色鲜明的主题园区。推进“全领域”对标向“抓重点”对标深化，“看结果”对标向“管过程”对标深化，“单项”对标向“协同”对标深化，持续提升精益管理能力，形成“园区问题改善库”，建立疑难问题协调解决机制，持续提高不动产运营效率。

抓园区功能完善

构建增值服务矩阵

基于公司产业空间运营平台，围绕生态圈客户，产品单元发挥协同作用，深化打造平台经济，为服务单元创造业务机会，积极获取非租金业务增值性收入、属地政策性补贴。深挖空间创效价值，优化园区空间建设，大力推进“智慧物业”管理系统的推广运用，提升园区整体数智化水平，拓展数据导流、广告、配套服务等增值业务。持续拓展园区贷、产投基金等金融支持，开展行政审批、工商税务、安全顾问、市场拓展、员工培训等增值性服务，构建园区增值服务矩阵，进一步满足客户多样化需求，加深客户粘性。

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编辑：东方不胖

供稿：武钢集团

出品：宝武融媒体中心

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