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小米汽车员工爆料:蓝领双班,白领正常加班,高速事件后方向盘要掌握自己手里

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高速事故引发的双重反思

2025年3月29日,小米SU7在德上高速发生严重事故,致3人身亡。事件背后,除了对智能驾驶安全性的争议,小米汽车内部员工的工作状态也浮出水面:蓝领双班倒、白领常态化加班,与车企“生死看淡,不服就干”的狂飙节奏形成鲜明对照。这场悲剧,不仅暴露了智驾技术的边界,也让公众看到车企高光销量下的“人车共卷”困局。

一、蓝领的双班倒:月薪过万,体力换钱

据小米汽车北京工厂员工透露,蓝领岗位普遍实行“双班制”,焊装车间每日工作12小时,强制上六休一,夜班补贴25元/天。底薪约4000元,依靠加班费(平时1.5倍、周末2倍)和全勤奖,月薪普遍过万,设备维修等技术岗可达1.5万元。

  • 争议点:加班前60小时费用需年底结算,被质疑“隐形门槛”;工时高达290小时/月,远超传统车企。
  • 福利对比:六险一金、12%公积金比例、695元餐补、200元/月四人间宿舍等优于行业,但时薪仍低于特斯拉、理想。

员工自述:“累是真累,但出去找不到月薪过万的厂了。”——折射出新势力车企“高薪-高压-高流失”的生存法则。

二、白领的“百万幻觉”:高薪背后的35岁危机

小米汽车研发岗年薪30万起步,资深工程师加股票期权可达百万,但代价是“12小时工作制”:

  • 常态加班:晚上10点后下班属正常,周末加班看部门需求,打车费成唯一“安慰”。
  • 年龄歧视:HR对35岁以上求职者苛刻,回流老员工薪资砍1/3,凸显行业“青春饭”焦虑。

工程师吐槽:“时薪算下来不如传统车企,体力熬不动了只能转行。”——高薪光环下,技术与体力的博弈从未停止。

三、高速事件反思:智驾宣传VS安全底线

事故中,小米SU7标准版(L2级辅助驾驶)在NOA系统发出接管预警2秒后发生碰撞,暴露两大问题:

  1. 技术局限:纯视觉方案(无激光雷达)在夜间、突发障碍物场景下感知能力受限,接管预留时间过短。
  1. 宣传责任:过度强调“智驾”导致用户分心,后台数据显示驾驶员曾双手脱离方向盘,企业营销与用户教育失衡。

专家警示

  • “智驾≠无人驾驶,车企需明确辅助功能边界,杜绝误导性宣传。”
  • “接管预警时间不足2秒,人类生理极限难以应对突发风险。”

也有网友发表了对小米汽车高速事件的看法,笔者认为代表一定的观点:

四、行业困局:销量狂飙与安全底线如何平衡?

小米汽车的产能焦虑(月欠单4万台)、员工高强度作业与智驾安全争议,映射出新势力车企的共性挑战:

  • 产能与人性化:双班制追赶订单,但员工健康与企业口碑正在被透支。
  • 技术理性:智驾安全需“卷”技术更需“卷”责任,从营销话术到用户告知均需透明化。

呼吁

  • 车企:将“智驾安全”纳入核心宣传,强化用户培训与系统冗余设计。
  • 社会:完善法规,强制电池防爆、车门应急解锁等安全标准,避免“销量神话”成“血泪教训”。

方向盘该握在谁手里?

小米汽车员工的方向盘,是流水线上12小时连轴转的体力透支;车主的方向盘,是智驾系统与人类掌控权的博弈;而行业的方向盘,则是狂奔扩张与安全底线的权衡。当雷军喊出“生死看淡”时,或许更应思考:如何让技术回归人性,让速度匹配责任。毕竟,生命的方向盘,从未真正交给过机器。

话说,目前各大车企宣传的到底有没有意义?比如动辄3秒的加速,消费者真的需要吗?

(本文数据综合自员工访谈及公开报道,引用争议信息已标注,部分细节因企业保密要求可能存在偏差。)

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