4月2日,集团公司召开安委会第二次会议,总结分析一季度安全生产工作情况,并对下一步工作进行安排部署。受集团公司党委书记、董事长韩珍堂委托,集团公司党委副书记、副董事长、总经理陶家晋出席会议并讲话。
会议强调,今年是“十四五”规划的收官之年,更是公司实现“追赶超越”的关键之年,要紧抓安全生产“六个关键”。抓思想观念,逐步培育健全的安全文化体系,让安全思想深入人心;抓责任落实,增强考核力度,向先进企业学习,建立健全考核体系;抓隐患排查,建立内部奖励制度;抓关键领域,及时识别新装备、新工艺中存在的安全风险;抓标准化规章制度,将安全生产标准落实到各环节;抓先进技术,以新技术保证本质安全,将“一条红线、两方责任、三个必须、四个到位”落到实处。
会议要求,要认清当前安全形势,时刻绷紧安全生产这根弦,重点做好隐患排查整改,增强职工事故预防和应急处理能力,从“是什么?为什么?怎么干?”三方面分解落实安全责任,检点安全管理制度,从严从细从实查隐患、促整改、保安全。要加强基础管理,增强岗位风险识别,提升危化品使用管理,对安全措施落实从重考核。新产线、新部门要明确安全管理职责,落实安全生产设施“三同时”法定要求,提升设备本质安全水平。要抓好全员安全培训,组织开展专题专项、重点部门的培训工作,在学习中补短板、强弱项、增本领。同时领导干部要以上率下树好“风向标”,严格落实安全生产责任制,推动全员参与,齐抓共管实现本质安全。要精心组织安环健系列宣传教育活动,围绕安全生产月和六五环境日,提前策划更具特色的宣传教育活动,激发全员参与安全管理的积极性与主动性。要做好节日期间安全生产工作,坚决防止各类生产事故发生。
集团公司党委常委、副总经理史智杰主持会议。公司领导、各职能部门、子分公司、业务中心负责人参加会议。会前,参会人员首先观看了警示教育片。健康安全环保部和装备部就近期重点工作进行汇报,对下一步重点工作进行安排部署。会议采用“主会场+分会场”的视频会议形式召开。
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