胡望明调研中钢洛耐和宝武铝业：改革创新双轮驱动 着力提升价值创造能力
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28日，宝武党委书记、董事长胡望明先后来到中钢洛耐和宝武铝业调研。他深入现场走近产线，看望慰问一线干部员工，了解生产经营情况，并与企业领导班子座谈交流。胡望明强调，要深化对标找差，坚持改革、创新双轮驱动，着力提升价值创造能力，实现不断发展。
上午调研中钢洛耐时，胡望明一行到镁质作业区生产线了解了生产运行和产品经营情况，到红色教育基地参观了“不忘初心 信念永恒——洛耐职工怀念习仲勋同志展览”。
在听取了中钢洛耐的工作汇报后，胡望明说，时隔年半多，再次来到中钢洛耐，感到有很大变化。中钢洛耐这两年的改革方向非常正确，要以“制造服务”的新商业模式，发挥科研优势，加快科技成果转化，形成产品市场优势，实现企业发展。通过大家的努力，改革已初见成效。
胡望明指出，宝武第二次党员代表大会明确了以“改革”和“创新”为核心动力，不断增强核心功能，提升核心竞争力。中钢洛耐转变观念，对标找差，提升能力。坚持战略导向、需求导向、问题导向，深入对标找差、认真查找问题，通过改革、创新，着力提高效能，创造价值。强化协同要充分发挥宝武的体系优势，在招标管理、产品创新等各方面都要加强协同。要牢固树立市场意识，以自身的发展助力集团钢铁主业竞争力的提升。大力推进“三压减三提升”这项工作对老企业非常有针对性，要做好算账经营，坚持“现金为王”，防范经营风险，提升劳动效率。加强党的建设今年要重点抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要不忘初心，牢记使命，传承红色基因，赓续红色血脉，以精神力量激发干事热情。胡望明强调，中钢洛耐要通过这一轮的改革，真正实现技术创新、管理创新、商业模式创新，蹚出一条钢铁耐材企业的发展之路。
下午调研宝武铝业时，胡望明一行到热轧产线、冷轧产线了解了生产运行情况和各项技术指标改善情况。
在听取了宝武铝业的工作汇报后，胡望明对宝武铝业以深化中央巡视整改工作促进企业生产经营改善，给予充分肯定。他强调，巡视整改是一项重大的政治任务。下一步，宝武铝业要乘巡视整改的东风，抓住与神户制钢合资的契机，加大创新改革力度，加快实现战略目标和转型发展。
胡望明指出，集团提出以“创新做强、创效做优、创业做大”为战略路径，加快建设世界一流企业。这对宝武铝业的发展具有很好的指导意义。宝武铝业坚定战略，挺膺担当。通过改革和创新，在推进材料轻量化方面彰显使命担当。只要市场有需求，我们能干，就要敢于尝试。对标找差，提升能力。坚持战略导向、需求导向，进一步对标找差，发现找到问题，攻坚克难，不断提升能力。要做好算账经营。产品经营是硬实力，算账经营是软实力，要软硬兼施，同步推进。要强化协同发挥集团“一基五元”的体系优势，除了产品认证等方面，在信息化、数智化方面也要加强协同。要做好“三压减三提升”工作这是我们提高效率、降低成本、创造价值的有效抓手。加强党的建设要推动深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育走深走实。
宝武党委常委、副总经理王继明、费鹏，集团相关事业发展部、总部职能部门和子公司的负责人参加调研。
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编辑：令狐不冲
摄影：施琮
出品：宝武融媒体中心
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