依靠“人努力” 闯出一条提质增效的新路——三论学习贯彻山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会精神

在山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会上，集团公司党委鲜明提出：“当前单一的资源优势已经无法适应市场多元化需求，我们必须不断通过技术创新、管理创新、模式创新，更多依靠‘人努力’实现高质量发展。”通过“人努力”闯出一条提质增效的新路，这是山西焦煤党委在把握发展大势、认清机遇挑战后科学提出的新发展理念，是当前形势下山西焦煤全力打造国际炼焦煤市场领军级企业的必由之路。

习近平总书记指出：“中国是一个有着13亿多人口的大国，想发展就要靠自己苦干实干。”国家的发展如此，企业的发展亦然。我们必须清醒地认识到，受各种因素影响，“煤钢焦”产业链上下游企业面临严峻复杂的困难和挑战，“天帮忙”的市场利好期已经结束。这就要求我们进一步增强工作的预见性、主动性、创造性和有效性，把握新变化、抢抓新机遇，必须警醒、紧张起来，团结一致迎战危机，齐心协力共克时艰，充分激活“人努力”的内生动力，聚焦破题攻关，凝聚发展合力，通过打硬仗、啃硬骨头奋力开创企业高质量发展新局面。

依靠“人努力”实现高质量发展，就必须以更高站位强化党的全面领导。要加强党的政治建设，教育、引导广大干部员工始终心系“国之大者”，确保省委、省政府及集团公司党委各项部署要求落实到位。要强化党的全面领导，全方位完善基层党组织建设，强化学习型党组织建设，有效加强国有控股企业特别是整合划转矿井党的建设。要全面从严管党治党，坚决打好反腐败斗争攻坚战、持久战、总体战，突出大监督中心功能作用发挥，推动各项监督贯通联动，形成合力。

依靠“人努力”实现高质量发展，就必须以更细标准夯实安全环保根基。要牢牢把握住“党中央及省委、省政府坚强领导是根本，先进理念是先导，认知能力是保证，科技创新与装备升级是驱动，精细管理是关键”的总要求，全力预防重大事故。要细化现场安全管理，加强安全生产标准化建设，在坚持“无监控不作业”的同时，规范完善井下安全员与安全小分队配备和作用发挥。要加快绿色低碳发展，坚持精准治污、科学治污，加紧“零碳矿山”建设，切实提高高质量发展“含绿量”。

依靠“人努力”实现高质量发展，就必须以更大力度抓好生产运行。要提升办矿理念，树牢并坚定走好“安全集约高效绿色生产”发展之路，强化矿井生产、机电、通风、运输等大系统能力建设，进一步提升企业核心竞争力。要大力推广实施集约高效配采、效率最优配洗、“为客户创造价值”配煤的“三配”生产，推动企业由资源比较优势“单轮驱动”向资源优势和价值创造“两翼齐飞”转变。要加快产业升级，积极推进矿山智能化建设，切实降低人员安全风险和劳动强度，突出科技创新主体地位，大力实施创新驱动发展战略，用新技术引领企业高质量发展。

依靠“人努力”实现高质量发展，就必须以更实举措提升经营质效。要实施“强经营”发展策略，各级党委必须主动承担起经营工作的主体责任，进一步明确经营工作就是“一把手”工程，坚持经营与稳生产、稳价格、促销售相统一，保持稳定的实物产量，保证收入、利润、现金流同步增长。要聚焦经营重点项，扎实推进扭亏减亏、止损挽损、投资管理、成本管控等各项工作。要强化资金治理，全面强化资金统一管控，严格预算控制，基于业务实际实施零基项目管理，严格控制非必要、非刚性支出。

依靠“人努力”实现高质量发展，就必须以更快进度推进改革创新。要完善三级管控体系，集团公司、子分公司各业务部门把握好“务实主义、长期主义、专业主义”三重关系，各矿厂单位落实好“工匠精神、精益管理、数智赋能”三项要求。要深化绩效管理变革，健全对标对表体系，打造“纵向到底、横向到边”、人人头上有指标的考核体系，加强利润、现金流、成本刚性考核。要加快管理创新步伐，推动管理流程化、数字化，以“上线率、在线率、协同率、达标率”为重点赋能企业管理；推动营销模式创新，大力推进“服务战略”，加快国际化发展步伐。

依靠“人努力”实现高质量发展，就必须以更真情怀聚力企业发展。要强化干部人才队伍建设，优化人才发展机制，加强复合型人才培养，推动高技能人才队伍建设，全力打造一支能够连续打胜仗的干部队伍。要构建良好发展环境，引深企业文化建设，进一步打造共同的理想追求和价值观。要加强干部队伍作风建设，以作风建设新成效为企业高质量发展提供有力保障。要全力保障民生事业，保障员工薪酬福利，做实民生实事，进一步让广大干部员工感受到“看得见、摸得着”的幸福。

众志成城撼山岳，携手同行越险滩。目标已经明确，关键在于行动。只要我们每一名干部员工自觉主动地把蕴藏的智慧和力量充分激发起来、充分涌流出来、充分施展出来，在不断自我加压中努力提高“智慧指数”“辛苦指数”，在新时代新征程上展现新担当新作为，山西焦煤在高质量发展的道路上就一定能行稳致远，打造国际炼焦煤市场领军级企业的宏伟目标就一定能早日变成现实！

作者：山西焦煤官微

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