评论 | 坚持创新驱动 汇聚向善力量——宝武价值观解析之“创新”

邂逅 · 3196 期 · 10627 篇

坚持创新驱动 汇聚向善力量

——宝武价值观解析之“创新”

本报评论员

从2019年初中国宝武第一次党员代表大会将“创新”作为价值观重要内容，到2023年将宝武“公司日”同步定为“创新日”，再到2024年发布“学习创新、止于至善”的创新文化理念，直至刚刚胜利闭幕的中国宝武第二次党员代表大会明确提出以“改革”“创新”为根本动力、以“创新做强、创效做优、创业做大”为战略路径，“创新”正在成为宝武加快建设世界一流企业、引领行业转型升级的核心动力和文化品格。

党的二十大把创新摆在国家现代化建设全局的核心地位。习近平总书记反复强调创新的重要性，念兹在兹，对国资央企提出了“争当推进高水平科技自立自强的排头兵、建设现代化产业体系的排头兵、发展新质生产力的排头兵”的殷殷重托。

创新是宝武的文化基因和成功之道。近年来，宝武深入贯彻落实习近平总书记关于科技创新的重要论述以及关于宝武的重要指示批示精神，充分发挥企业科技创新主体作用，绿色低碳冶金技术实现重大突破，关键装备用材研制能力不断提升，“卡脖子”核心技术攻关持续发力，数智化转型赋能全面提升，专精特新示范企业培育成效明显，“自主引领、开放协同”的新型科技创新体系正在加快构建。但是，放眼今后，以人工智能、量子技术、生物技术等为代表的新一轮科技革命和产业变革加速演进，全球钢铁行业面临产能过剩、绿色转型、技术迭代的多重挑战。进入世界一流企业方阵的中国宝武，靠什么穿越周期、做强做优？关键就在是否拥有持续的创新力上。创新，作为宝武价值观的重要组成部分，究竟蕴含着哪些丰富内涵和时代深意？让我们从“学习创新、止于至善”的创新文化理念中去寻找密钥。

“学习创新”是宝武敢为人先的精神符号。新中国成立以来，宝武走过了三个技术创新发展阶段：建国后的从无到有、自力更生阶段，改革开放后的引进消化吸收再创新阶段以及2006年后开放式自主集成创新阶段。一路走来，宝武始终将学习作为创新的前提和基础，以开放的心态、国际化的视野，为企业发展积蓄不竭动力。建国初期最大的引进项目——武钢一米七轧机开启了中国钢铁工业自动化的新篇章；中国改革开放的产物——宝钢的成功建成投产，让中国钢铁业与世界先进水平的差距一举缩短了二十年。

“学习创新”是宝武深入骨髓的文化基因。1984年，邓小平同志视察宝钢并亲笔题词“掌握新技术，要善于学习，更要善于创新”。小平同志的殷切期望和谆谆教诲激励着宝钢人、宝武人在创新之路上不断汲取新知、探索未知。高起点学习、开放式创新、产学研用深度融合，宝武人在产品、技术等关键领域持续深耕，紧跟时代步伐、赢得竞争优势。

“学习创新”是宝武持续成长的成功之道。在科技日新月异的今天，企业要想立于不败之地，必须持续推动创新型企业建设。而支撑创新型企业发展的关键力量，正是每一位员工的学习能力、每一个组织的学习氛围。学习型员工是创新型企业的基石，具备持续学习能力能够使员工快速适应新技术、掌握新技能，将前沿知识转化为实际生产力。因此，有了学习型员工才会有创新型企业，要大力营造学习型组织文化，提供丰富资源供给，建立有效激励机制，形成强大的学习创新合力，为企业注入源源不断的生机活力。

儒家经典《大学》曰：“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”“学习创新”正是“明明德”的重要途径，宝武人善于学习、勇于创新的终极追求就是“止于至善”。

首先，“止于至善”的“善”体现在科技向善上。在新一轮科技革命和产业变革的浪潮中，科技的发展、技术的进步必须尊重社会主义核心价值观和人的伦理价值。宝武积极践行党中央关于碳达峰碳中和重大战略决策，在推进科技创新的过程中，始终将履行社会责任、造福人类社会放在首位。多路径探索实践低碳冶金前沿技术，率先发布碳中和技术路线图，建成了世界首座工业级富氢碳循环氧气高炉低碳冶金试验平台，百万吨级氢基竖炉项目正式投运；勇当新型低碳冶金现代产业链“链长”，牵头发起全球低碳冶金创新联盟，设立面向全球的低碳冶金创新基金，牵头编制中国“低碳排放钢评价标准”；持续提升资源综合利用水平，实施“废气超低排、废水零排放、固废不出厂”，大力开展钢铁企业全流程超低排放改造和“无废集团”试点建设；引领低碳/零碳产品发展，建成全球首条完全面向新能源汽车行业的无取向硅钢产线，国内首个低碳排放汽车板开启量产，全球首款低碳45吨轴重重载车轮顺利下线。

其次，“善”体现在挑战极致上。习近平总书记高度重视中国宝武的创新发展，在考察调研太钢集团时指出，要在科技创新上再接再厉、勇攀高峰；在考察调研马钢集团时殷切嘱托宝武要“老大变强大”。挑战极致，一方面体现为极限突破、挑战不可能。今年初被授予“央企楷模”称号的太钢“手撕钢”创新研发团队以0.015毫米的产品厚度将“手撕钢”精度推向物理极限，创造世界纪录；宝钢股份自主研发的高强高韧高气密性套管将下井深度刷新到10900米，助力我国深地钻井工程全面迈入“万米时代”。另一方面，挑战极致也体现为对极致成本、极致效率的追求。宝武确立了以创新为核心驱动力的“四化”发展路径，其中的“高效化”就是要通过创新实现极致效率、创造更高效益。尤其是在当下，以大模型为代表的人工智能时代已经开启，这必将成为挑战极致的“新引擎”。宝武在深入推进智能车间建设、打造高效无人化工厂的同时，以“AI+钢铁”深化数实融合，树立了世界“灯塔工厂”宝钢股份宝山基地、国家“智能工厂”马钢股份等一批标杆示范单元；宝信软件自主研发的工业互联网平台“宝联登”连续五年入选国家“双跨”平台；与顶尖ICT企业同题共答，共同构建钢铁行业人工智能大模型。

第三，“善”还体现在价值创造上。贯彻落实习近平总书记在党的二十大报告中提出的“加快建设世界一流企业”的要求，宝武结合自身发展战略，明确以价值创造为关键核心，构建了横向到边、纵向到底的世界一流企业建设工作体系。一是在发挥央企核心功能上寻求价值新高度。近年来，宝武始终立足国家所需、产业所趋、产业链供应链所困，大力推进关键核心技术创新和使命类产品攻关，一大批“高精特尖”产品成功替代进口，助九天揽月、深地探秘、蛟龙入海，不断刷新中国速度、中国高度、中国深度。宝武通过加快建设工业绿色低碳、工业软件两大领域原创技术策源地，推动高水平科技自立自强，在国家发展战略中发挥更大作用。二是在战略性新兴材料上寻求价值新突破。宝武第二次党员代表大会确立了“钢铁+轻金属材料+综合解决方案”提供者的最新定位，将对接国家制造强国战略，加快发展镁铝钛等轻金属材料、高温耐蚀精密特种冶金材料、碳基和高温非金属等高端先进材料，与钢铁业协同提供一体化先进材料综合解决方案，不断扩大差异化竞争优势。三是在整合协同中寻求价值新增长。宝武产业间、基地间、区域市场间乃至产业链、生态圈都存在着巨大的整合协同潜力。通过转变思想观念、创新管理方式，深化多基地协同、专业化整合，提高资源配置能力和集群作战能力，深挖钢铁单元之间、钢铁与其他产业板块之间的协同潜力点，强化采购、销售、研发、制造等重点领域协同创造，不断提升价值增长力。

春风习习拂煦至，鼓帆奋楫正当时。站在春天的起跑线上，宝武正以进入世界一流企业方阵为新的起点，坚持创新驱动，汇聚向善力量，打造新时代高质量发展的动力之源和强劲引擎。

评论 | 坚决扛起新使命新任务，不断开创高质量发展新局面——热烈祝贺中国宝武第二次党员代表大会胜利闭幕

胡望明：加强诚信文化建设 筑牢高质量发展基石

评论 | 从9672到2526：宝武创新发展的时代使命

编辑：令狐不冲

出品：宝武融媒体中心

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。