【聚力队组】班组“卷”起来，星级团队怎样炼成？

班前会

作为一支专业化、智能化、高效化的煤矿开采队伍，官地矿综采一队始终以安全生产为核心、效率提升为驱动、人才培养为基石、智能创新为突破，为矿井稳产高产提供坚实保障。队伍现有职工99人，包括管理人员13人。采煤高级工程师1人、工程师2人、助理工程师4人，高级技师1人、技师1人、高级工40人、中级工13人，新进大学生16人。全队上下凝心聚力、攻坚克难，以高度的责任感和精湛的专业能力，持续推动智能化开采技术应用，确保矿井安全高效运营，为官地矿高质量发展贡献核心力量。

安全宣言

Safety Declaration

生命至上 安全为天 严守红线 誓保平安

荣耀时刻

Honor

1. 西山煤电2023年先进基层党组织

2. 官地矿2024年9月星级团队

3. 官地矿2025年2月星级团队

队组管理

Team management

管理模式：自主管理，班组长说了算，队里只盯关键指标，队员干劲十足。

规则：每月抽部分绩效工资，按安全、产量、设备维护等指标PK。

：优胜班组多拿多得，落后班组进行处罚。

结果：班组卷起来了，效率直线上升。

阵容：对标先进成立青年班，40岁以下青年占90%，大专学历以上70%。

效果标准化执行到位，安全保障有力。

荣誉：安全生产示范岗+青年文明号双料冠军。

生产聚焦

Production Focus

矿压大、构造多，工作面遭遇74×70米大型陷落柱。45个支架全岩，68米硬岩带，产量从5刀暴跌至3刀。

措施：

• 班前会+专题会优化工艺，检修班抢时间保设备。

• 超前拉架+基础管理，顶板管理稳如泰山。

• 研发装药器，人员零进入煤帮，安全与效率兼得。

• 优化爆破参数，应用新型炮土雷管，适应复杂地质。

• 严格执行正规循环作业，技术团队全程护航。

效果

设备损坏率↓50%，产量回升。1月100%达标，2—3月圆满完成奋斗目标。

党员带头：划分责任区，党员包干，安全无死角。

不安全行为治理：加强考核与连带考核，安全宣贯班班必讲。

每月列出至少10条达标规划：覆盖生产、通风、机电等方面，从工具摆放到文明卫生，全部量化考核。

创新创效

Innovate

远距离爆破技术

痛点：传统煤帮作业风险高，打眼、装药、起爆需人员进入煤帮操作，安全隐患大。

方案：研发远距离打眼装药+连线工艺，工人站在运输机外操作，彻底告别煤帮高危作业。

效果：安全事故归零，生产效率UP。

优化爆破作业工艺

痛点：传统装药费时费力，作业工效低下。

方案：优化施工工艺，减少作业环节，对所使用的炮土、电子数码雷管进行结构、参数优化。

效果：爆破工效提升20%。

柔性网挡矸工艺

痛点：放炮崩石头，人工清理累又险。

方案：运输机铺柔性网+绞盘装置，割煤时收起，挡矸时放下，主动防护。

效果：清煤工作量↓80%，设备损伤归零。

作者：王志鹏 张宇 李宏鑫

编辑：王志鹏

责编：薛斌

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