【聚焦精细化管理 助推高质量发展】公司召开控股不控权整治及防范工作布置会

为深入贯彻股份公司下发的《关于进一步做好整治和防范控股不控权工作的通知》文件精神，3月24日，投资公司召开控股不控权整治及防范工作布置会，组织全员学习股份公司通知的具体内容，通报了项目公司风险排查情况，结合公司实际，对存在问题的项目公司提出整改要求，明确整改时间节点。

会议现场

会议指出

控股不控权问题不仅会导致公司运营失管失控，也会损害公司的合法权益，甚至可能造成国有资产的流失。股份公司在通知中明确了控股不控权的定义、10种主要表现形式以及8个重点防范环节，必须对这些问题保持高度警惕，深刻认识防范控股不控权的重要意义，将防范控股不控权的相关要求融入日常工作，做好重点风险环节的把关审核，堵住漏洞，根治问题。

会议要求

各部门要迅速行动起来，全面落实存量项目的整治和防范工作。对于持股比例超过50%的项目公司，要认真整改已排查出的问题，建立详细的台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保问题得到彻底解决。要从源头把控风险，在企业新设、并购等环节，从股权结构设置、公司章程制定、法人治理结构安排、重大事项决策机制、关键岗位人员委派、关键业务流程把控等方面入手，建立健全风险防范机制，坚决杜绝新增控股不控权和大股东对等企业。

会议强调

要强化监督检查与责任追究，各业务主管部门要将控股不控权问题作为监督重点，加大排查力度，对于发现的问题，要采取“零容忍”的态度，立即纠正。要建立常态化工作机制，各部门需协同配合，形成工作合力，共同推动整治和防范工作取得实效，助力企业高质量发展。项目公司要明确责任人员，及时反馈整改工作落实情况，确保工作有序推进。

会议采取“现场+视频”形式召开，公司在家领导班子成员，总部全体员工、项目（合资）公司首席股权代表共计70余人参加会议。

供稿：融资部（王伟）

编辑：党群工作部

审核：冯清理、徐红

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