千帆竞发春潮涌 百日攻坚战鼓擂 | 华柴公司主题劳动竞赛吹响“冲锋号”

春潮澎湃处，奋进正当时。为确保完成2025年度生产经营目标，全面推动科研生产工作，实现时间过半、任务过半，确保攻坚项目年度建设任务紧前落实，华柴公司联合军代室组织开展“比谁发现问题多、比谁攻坚贡献大”大干一百天，全面完成“十四五”攻坚、专项任务保障主题劳动竞赛，激发全员决胜信心，掀起生产攻坚新高潮。

本次竞赛活动以全面完成年度生产经营任务为目标，以计划安排的时间节点和重点零部件、协作配套件、厂内互供件等项目为重点，以落实责任、杜绝违章、治理隐患、确保生产安全无事故为保障，以各部门认真、细致的分解各项工作要求，制定详细实施方案并执行到位为手段，成立劳动竞赛领导小组，下设劳动竞赛办公室，负责劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比考核等工作，保证劳动竞赛活动有效开展，确保竞赛目标顺利实现。

二季度是一年中承上启下的关键时期，是实现时间过半、任务过半的关键阶段，时间紧迫、任务艰巨、意义重大。生产系统要统筹谋划，整体指挥调度，强化顶层设计，从制度建设、采购关键环节管控、供应商管理、监督管理等方面持续优化改进。各生产单位要提高觉悟、主动担当，贯彻落实首接责任制，配合完成各项生产及科研试制计划的执行。科研系统要充分发挥科技引领作用，协调科研试制过程中出现的技术问题，组织开展科研项目五对接，持续推进重点立项论证、项目实施和科技成果转化。营销系统要及时传递销售合同的签订信息，及时反馈售后问题信息，按序时进度完成过半销售任务。质量系统要强化质量预防管理，积极应对、快速解决生产过程中的突发质量问题，完善质量奖惩机制，完善全层级质量责任体系，切实提升产品质量。安全环保部门要积极开展安全生产标准化建设，层层签订环保目标责任书，持续强化生产现场监督、检查，全面提升安全环保工作水平。设备管理部门要推进设备预防性维护保养和精度检测，提高设备综合效率，保障生产任务顺利进行。同时要求各职能处室要切实配合生产一线，加强异常快速响应机制，及时处理现场出现的问题，保障科研、生产的顺利开展，助力冲刺“双过半”。

战鼓催征，使命在肩。华柴公司全体干部职工将聚焦“攻坚克难、善作善成”，强化战时思维，压实任务责任，统筹资源保障，凝聚团队共识，比作风、拼速度、赛质量，用“实干指数”换取“进度指数”，以“奋斗精神”提升“品质高度”，汇聚起“百日攻坚”的“向上动能”，全力冲刺“双过半”，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。

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