紫金矿业持有的新疆备战铁矿介绍

从紫金矿业的年报看到，他们持有新疆备战铁矿49%股权，现做一个简单介绍。 1. 所有权与经营者 备战铁矿位于新疆和静县，由和静县备战矿业有限责任公司运营。该公司原由新疆宝地矿业股份有限公司（持股51%）与紫金矿业（持股49%）共同控制。2024年，宝地矿业计划通过吸收合并新疆华健投资有限责任公司（宝地持股51%、紫金持股49%），将备战铁矿与相邻的察汉乌苏铁矿整合开发，形成统一运营主体。

宝地矿业的自IPO 以来，股票表现如下，市值为52亿，市盈率28！一路走低的大趋势。

2. 资源量与品位 • 资源储量：截至2022年，备战铁矿保有资源储量为4,040.05万吨，平均铁矿石品位为41.11%，核准开采规模500万吨/年。整合察汉乌苏铁矿后，总资源量预计增至约2.29亿吨（含夹缝区域新增1,300万吨）。 • 矿石特点：备战铁矿为高品位磁铁矿，选矿后铁精粉平均品位达65%以上，且磷含量低（0.015%）、二氧化硅含量仅3%，属于优质炼钢原料。 3. 产量与用户 • 产量：2014年备战铁矿年产铁精粉150万吨，2023年宝地矿业通过整合提升产能，计划未来形成950万吨/年的规模化开采能力（原备战铁矿500万吨+察汉乌苏铁矿450万吨）。 • 用户：产品主要供应新疆本地大型钢企，包括新疆八一钢铁、天山钢铁巴州有限公司、首钢伊犁钢铁等。 4. 开发优势与效益 • 成本与盈利：备战铁矿采用露天+井下开采，选矿比低至2:1，露天开采成本约300-400元/吨，井下成本约450-600元/吨。2024年宝地矿业一季度净利润同比增长29%，显示整合后效益显著提升。 • 协同效应：与察汉乌苏铁矿整合后，可共享基础设施（如井巷工程、运输系统），减少重复投资，预计年节约成本30%-50%，并提升区域市场议价权。 5. 战略意义 备战铁矿是新疆阿吾拉勒成矿带的核心矿山之一，其开发带动了区域内敦德、智博等大型铁矿的勘探与开发，被列为国家级重点整装勘查区。整合后，该矿区将成为新疆规模最大的铁矿生产基地，助力宝地矿业巩固“新疆铁矿龙头”地位，并深度参与“一带一路”战略下的资源供应。 总结：备战铁矿以高品位、低成本为核心竞争力，通过资源整合实现规模化生产，成为新疆乃至西北地区钢铁产业的重要原料基地。其所有权结构优化与绿色开发规划（如基础设施共享）进一步提升了盈利能力和区域影响力。

紫金矿业是如何介入战备铁矿的？

1. 股权收购：分步控股备战铁矿 紫金矿业通过分阶段股权交易实现对备战铁矿的介入： • 第一步（2023年8月）：以5.635亿元从冀武球团手中收购备战矿业49%股权，成为其第二大股东（原股东宝地矿业和冀武球团各持50%）。 • 第二步（2023年9月）：宝地矿业以不超过1,150万元收购冀武球团持有的备战矿业1%股权，使自身持股比例增至51%，并放弃剩余49%的优先购买权，紫金矿业由此持有备战矿业49%股权，形成与宝地矿业的联合控制结构。 目的：通过参股而非控股的方式降低初期投入风险，同时保留与宝地矿业协同开发的空间。 2. 资源整合：与察汉乌苏铁矿合并开发 紫金矿业与宝地矿业共同推动备战铁矿与相邻的察汉乌苏铁矿（由双方合资公司华健投资持有）的整合： • 资源协同：备战铁矿保有资源4,040万吨（品位41.11%），察汉乌苏铁矿资源1.75亿吨（品位43.19%），合并后可覆盖两矿间1,300万吨夹缝区域资源，总储量增至约2.29亿吨。 • 成本优化：整合后可共享备战铁矿已建成的井巷工程、运输系统等基础设施，避免察汉乌苏铁矿单独开发的重复投资，预计降低综合成本30%-50%。 • 规模效应：合并后核准开采规模达950万吨/年（备战500万吨+察汉乌苏450万吨），提升在新疆巴州地区的市场议价权。 • 建设进展：2023年5月，察汉乌苏铁矿正式开工，项目总投资达41亿元，设计年开采规模450万吨，整合后与备战铁矿合计核准年产能将达950万吨，目标成为“中国西部海拔最高、规模最大的铁矿企业”。

• 国家级整装勘查区：察汉乌苏铁矿所在的西天山阿吾拉勒铁矿矿集区，是国土资源部首批找矿突破战略行动核心区，享受政策重点支持。

3. 战略意图：强化铁矿资源布局 紫金矿业此次介入的核心动机包括： • 补足铁矿短板：紫金此前以铜、金矿为主，铁矿资源相对薄弱，整合后可在新疆形成规模化铁矿基地，增强全品类资源掌控力。 • 响应政策红利：利用《自然资源部深化矿管改革意见》中关于相邻矿权夹缝区域开发的特殊政策，通过协议出让快速获取未开发资源。 • 区域市场渗透：备战铁矿产品主要供应新疆本地钢企（如天山钢铁巴州公司），整合后可通过稳定供应强化客户粘性，辐射“一带一路”沿线市场。 4. 合作模式：与宝地矿业分工协作 紫金矿业选择与本土国企宝地矿业合作，体现以下策略： • 风险分担：宝地矿业熟悉新疆矿业政策与环境，紫金提供资金与技术，双方优势互补。 • 股权结构灵活性：通过保留宝地矿业51%控股权，既满足地方资源主导权要求，又避免紫金因高比例持股引发的监管审查风险。 总结 紫金矿业通过分步收购股权与资源整合开发两大路径介入备战铁矿，以较低成本获取高品位资源，并借助与宝地矿业的协同效应实现规模化运营。这一布局不仅提升了其在铁矿领域的竞争力，也为未来参与西北地区钢铁产业链整合奠定基础。

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