弘扬先进之光,汇聚实干伟力。近日,集团公司2025年度工作会议对2024年度突出贡献奖、年度先进人物奖、科技贡献奖获奖集体和个人进行表彰,中国中冶多个集体和个人摘得殊荣。为持续放大榜样效应,点燃创新激情,营造比学赶超的良好氛围,我们策划开设“先锋楷模”专栏,深入报道获奖子企业的成功经验和先进个人的感人故事,激励每一位干部员工追求卓越、勇攀高峰,在新时代的征程上共同书写中国中冶更加辉煌的篇章。
刚刚忙完企业科技平台建设,又马不停蹄地投入到技术研发讨论中,而数字化企业大脑二期建设等工作已接踵而至……“连轴转”似乎已成为中国一冶科技与信息化管理部总经理石教澜的工作常态,但刚过知命之年的他并没有“歇歇脚”,而是在企业转型发展的最前沿全力“奔跑”。近日,他被评为中国五矿2024年度先进工作者
“多面手”是许多人对石教澜的评价:武汉市五一劳动奖章、湖北省优秀钢结构企业经理……荣誉之下,“管理能手”是他为人熟知的一面。正高级工程师的职称,则标记着他在专业领域的厚积薄发。参加工作的第27个年头,石教澜参与了《节镍型LNG船用储罐国产化建造关键技术研究与应用》和《岩溶地区自适应布袋桩成桩、承载和完桩关键技术研究》两项课题策划研究,获批2024年中国中冶重大研发项目,其中前者更是填补了国内7Ni钢新材料应用空白,并首次实现采用该新材料及配套焊接工艺制造LNG船罐的新突破。主编、参编多项技术标准及工法的石教澜,凭借专业与严谨长期坚守在技术战线,“技术能手”是他持续为企业作出重要贡献的另一面。对这些评价,他只是谦虚地表示:“干得多了,积累得多。”
石教澜(左一)在项目现场指导技术工作
“快”是石教澜的特点,讲话快、反应快、行动快。2024年,中国一冶纵深推进改革创新,积极落实传统产业“数字化、绿色化、智能化、高端化”转型升级要求,以数字赋能、智能转型为重点,推进工程总承包业务全生命周期管理服务方式深刻变革,并以“两基地一中心”建设为抓手,加快培育和发展新质生产力。企业处在转型发展的浪尖,置身关键岗位的石教澜的工作步伐更快了——中国一冶所属武建院凭借在耐火材料领域的深厚积累,荣膺第六批国家级专精特新“小巨人”企业称号;策划组织钢构公司申报湖北省企业技术中心并获批;主导中冶筑炉工程技术中心优化升级,使该中心成为中国中冶首批8个通过优化升级的工程技术中心之一……多个科技平台的搭建与升级一气呵成,为企业高质量发展提供了有力抓手。与此同时,石教澜还顶住“时间紧、任务重”的压力,带领团队完成了中国一冶数字化企业大脑一期建设,并打造了项目数字建造管控平台,实现业务管理“横向到边”,项目管控“纵向到底”,使中国一冶数字化建造及管理水平迈上新台阶,企业高质量发展动力更足。
“快”并不影响石教澜的精益求精,“知行合一”是他始终践行的座右铭。经过多年发展,中国一冶现已形成“一核两翼三特色”业务结构,企业发展脉络进一步明确。对工作的深刻洞见与更高要求,推动他持续思考与探索:参与深化产学研用合作机制,促进科技创新与产业需求精准对接,推动科技成果向生产力转化;策划构建合作创新新格局,牵头加强与先进企业的交流合作;积极构建覆盖全部业务的九大技术谱系,着力搭建高端技术人才队伍……他以实际行动,进一步激扬创新驱动的澎湃活力。2024年9月,中国一冶召开核心功能与核心竞争力发布会,明确企业核心功能与核心竞争力,并将以锻造“九力”为抓手,进一步全面深化改革。
沿着高质量发展指挥棒,石教澜热情高昂地奋斗着、探索着,他坚信,只要努力走下去,就能迎来更多的开花与结果。
202557110
来源丨中国一冶
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