一、雷军的“星辰大海”:小米汽车按下全球化启动键
北京小米科技园内,雷军曾身着标志性牛仔裤+POLO衫亮相,向全球宣布:“小米汽车首款车型SU7国际版将于2025年登陆欧洲市场,首站德国!”这条消息犹如一颗深水炸弹,在汽车行业掀起巨浪——那个在手机市场创造奇迹的小米,正将“硬件+软件+生态”的铁人三项模式复制到汽车领域,开启中国新能源车企出海的2.0时代。近日,小米集团董事长雷军发布消息称,小米汽车2027年正式出海。
近日,小米在 MWC 2025 展会上展示了小米 SU7 Ultra 汽车,这也是该车欧洲首秀。小米集团合伙人、总裁卢伟冰在接受央视 CGTN 专访时表示,“希望 2027 年小米汽车正式出海!”卢伟冰在微博称,“这次小米 SU7 Ultra 欧洲首秀,带来的震撼非常大!小米汽车出海的准备工作已经启动,压力确实不小,但我们会全力以赴!”
卢伟冰表示,小米的策略是一定要在中国先做好,作为一家中国车企,如果在本国市场都没有一个非常好的位置,想去做海外是很难的。因此,小米汽车的首要任务是在中国市场取得显著成绩,为海外拓展奠定坚实基础。除了汽车之外,小米还要将小米模式推广到海外市场。卢伟冰透露,未来五年内,小米计划在海外开设1万家实体店“小米之家”,覆盖更广泛的消费群体,强化品牌的全球影响力。这对小米手机、汽车、IoT等产品进军海外都有重要意义,能够加速推广。
二、小米汽车的“三级火箭”:从生态闭环到技术突围在竞争白热化的新能源赛道,小米用3年时间完成从0到1的跨越:
智能生态降维打击:SU7深度接入小米澎湃OS,实现手机-车机-家居的毫秒级互联,欧洲用户可通过米家App控制2.3万种智能设备;
核心技术创新:自研9100吨一体化压铸技术、CTB电池底盘一体化设计,使整车扭转刚度达51000N·m/deg,比特斯拉Model 3高出23%;
超级工厂赋能:北京亦庄“黑灯工厂”自动化率超95%,每76秒下线一辆车,为出海提供产能保障。
三、中国车企集体“下西洋”:新能源出海的三大战略逻辑当小米加入比亚迪、蔚来、长城等出海舰队,中国新能源汽车出口量已在2023年突破500万辆,超越日本登顶全球第一。这场集体远征背后,是三重战略考量:
1. 突破内卷红海的必然选择
国内新能源渗透率超40%,价格战致单车利润跌破5000元
欧洲新能源车均价3.5万欧元(约27万人民币),利润率是国内的3倍
2. 技术自信的全球化表达
中国掌控全球75%的电池产能、63%的电机电控专利
欧盟新电池法倒逼技术升级,宁德时代德国工厂实测碳足迹低于标准值28%
3. 重构汽车产业话语权
在泰国建厂规避美国关税,借道墨西哥进军北美市场
比亚迪在乌兹别克斯坦合资建厂,输出全套产业链标准
数据可视化:2023年中国新能源车企海外布局地图
四、出海的“明礁暗涌”:中国车企的必修课在慕尼黑车展斩获订单的荣光背后,隐藏着必须直面的挑战:
合规成本:欧盟新规要求车载数据存储于本地服务器,单车合规投入增加2000欧元
文化适配:蔚来在挪威推广换电模式时发现,北欧用户更倾向长续航而非快速补能
供应链韧性:长城汽车巴西工厂曾因当地钢板厚度标准差异,被迫重构焊接参数
五、小米的“破局密码”:生态出海+本地化共创不同于传统车企的“产品输出”模式,小米选择了一条差异化路径:
用户生态移植:在欧洲复刻“米粉社区”,已招募10万种子用户参与车型本地化调校
服务网络创新:与德国连锁超市ALDI合作,在2000个门店设立快充桩
技术标准输出:向匈牙利政府开放V2G(车网互动)技术标准,参与电网改造
独家消息:小米正与牛津大学联合开发适应极寒气候的固态电池
六、未来已来:当汽车成为移动的“中国智造”大使馆从手机到汽车,从产品到生态,中国企业的出海正在发生质变:比亚迪电动大巴穿行在富士山下,蔚来换电站点亮挪威峡湾,而小米SU7即将驶上柏林街头。这不仅是商业的远征,更是一场关于技术标准、产业范式、文化认同的全球对话。
结语雷军在发布会结尾说:“汽车工业的未来,应该由全球用户共同定义。”当中国新能源舰队乘风破浪,我们或许正在见证一个新时代的开端——不是简单的市场占领,而是以技术创新为帆,以用户价值为锚,重新绘制世界汽车产业的版图。
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