3月6日,公路运营公司召开传达落实铁建投资领导调研讲话精神专题部署会,会议传达了铁建投资领导和相关部门调研时提出要求,对落实相关工作作了具体部署。公路运营公司党委书记、执行董事魏佳北出席会议并讲话,总经理、党委副书记崔猛主持会议,领导班子成员、各部门部长、副部长参加会议。
会议现场
会议传达并认真学习了铁建投资党委书记、董事长李卫华在珠海调研专业公司建设时的讲话精神会议指出,当前,是铁建投资转型发展向“新”图强的关键时期,也是公路运营公司向“新”发力,加快智慧运维建设的黄金时期。要保持发展定力,时刻保持企业的发展与上级党委的决策部署同步同向。聚焦主责主业,守土尽责,以务实的工作作风,有力的工作举措,扎实的工作成效,为铁建投资的高质量发展贡献力量。
会议要求,要注重统筹协调,深化贯彻落实。一是细化任务目标,抓好责任落实。围绕铁建投资领导指出的作风建设、科技创新、资质办理、成本管控、巡视整改等相关要求,明确负责人和牵头部门,制定落实方案,定期召开专题推进会,确保工作见效。二是突出成本管控,发挥集约化管理优势。在新能源降本上下功夫,探索采取第三方购电、具备条件项目光伏发电等方式,提升企业管理效益。要强化责任成本管控,加强对新签项目的成本测算。要加快智慧运维成果转化,聚力抓好智慧化收费站改造升级工作。要突出科技兴安,统筹用好内部创新成果、引进先进技术,保持板块安全发展良好态势。三是聚焦重点工作,大力拓展外部市场。要压实经营责任,发挥以运促揽优势,分解经营任务指标。依托铁建投资各区域经营中心资源优势,加强沟通力度,形成经营合力。要加速推进资质申报工作。将机电、养护资质的办理工作置于重要位置,以资质拓展市场,提升多元化发展水平。要聚力推进“高速公路+”,盘活路域资产工作,加强与资产中心的沟通协作,压实激活路衍经济的责任,迅速营造齐抓共管的良好氛围。
会议强调,此次调研部署会议为公路运营公司下一步工作指明了方向,明确了工作任务,全板块上下要认真学习领会,以讲话精神为指引,拓宽思路、细化措施、优化管理体系,全力以赴推动公路运营高质量发展。
供稿:叶凌志
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