“智改数转网联”是赋能产业向“新”提质的重要引擎,为打造更为坚实的数据底座,事业部组织召开研发数字化与模块化统型项目启动会,全面部署2025年研发数字化转型与产品研发创新战略。徐工研究总院副院长、徐工产业研究院院长东权、徐工液压事业部副总经理刘庆教出席会议并作动员部署,技术中心、工程中心、工艺技术部全体人员参会。
作为智改数转网联董事长“一号工程”的核心组成部分,该项目旨在以数字化驱动研发体系变革、以模块化统型构建产品设计领先优势,为践行“数智赋能,链接全球”质量管理模式提供重要抓手。
启动会上,研发与工艺数字化所副所长杨静、工程中心副主任李永奇先后发布了研发数字化项目、产品模块化设计项目,并对2024年事业部项目完成情况进行总结。2025年,事业部将在原有工作基础上,进一步推动设计导航和产品模块化设计项目工作开展。
事业部副总经理刘庆教做项目动员,他指出智改数转网联董事长“一号工程”已经从蓝图规划阶段到了实景图建设阶段。刘庆教从自身经历出发,讲述了事业部技术体系的发展历程,强调未来要从基于经验的研发向数字化研发转变,并提出研发域所长和产品经理要带头参与、工程中心要策划好项目人员配置、技术中心做好项目专项管控等要求,力争把数字化与模块化项目做成集团级的标杆示范项目
徐工研究总院副院长、徐工产业研究院院长东权做总结发言,系统分析了目前技术体系存在的痛点问题的底层逻辑,并指出液压零部件研发体系要智改数转网联董事长“一号工程”为主抓手,拥抱变革、将项目更快落地,助推产品和技术的迭代以及持续创新,为建设世界一流企业、攀登全球产业珠峰贡献力量。
思辨革新 创新驱动
以产业“五化”转型升级为主方向
智改数转网联董事长“一号工程”为主抓手
推动企业内涵式高质量发展
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