西筑公司召开2025年市场、海外工作部署会

导读

2月27日，西筑公司2025年市场、海外工作部署会在西安胜利召开，会议认真贯彻落实中交集团暨中国交建2025年工作会精神及公司年度工作会部署要求，总结2024年市场、海外工作成绩，安排2025年重点任务，进一步统一思想、统一步调、统一行动，全力推动市场经营和海外业务取得新突破。公司党委书记、董事长刘宏伟出席会议并讲话，党委副书记、总经理胡林主持会议，党委委员、副总经理李海亮作工作报告。

刘宏伟指出，2024年公司市场、海外工作方面成绩显著，但在看到成绩的同时，也要正视市场开发工作仍存在的不足。面对经济结构深度调整、传统市场遭遇严峻挑战的复杂背景，市场开发工作要全面压实市场经营主体责任，领导班子要揭榜挂帅、认领指标，各经营主体要围绕开发指标，兑现承诺，以坚定不移、久久为功的战略定力推动市场开发工作实现新突破。

刘宏伟强调，2025年，市场、海外工作要自觉提升政治站位，全面加强党的领导，杜绝内部违规经营、靠企吃企、违规开发等行为，永葆创业之心，坚持迎难而上，以市场开发成效检验政治担当；要升级营销思维，树立“市场”意识和“客户”思维，强化“十大营销”思维，提升营销质量和效率，为公司高质量发展开拓广阔空间。

刘宏伟要求，2025年，装备制造主业要坚持高目标导向，厘清自身优势，紧抓政策机遇，坚定开发信心，推进“以产定销”，以高质量市场开发带动传统主业转型升级；路面施工业务要坚持“以现场保市场”理念，强化项目全周期管理，提升履约质量，做实标前测算，严控经营风险，以标杆化项目建设打造“中交路面专业化优秀施工品牌”；能源环保新业务要找准关键客户，开展精准营销，在推广环保设备、智慧临建的基础上，向前延伸，布局“三场”建设，切实做大经营增量；海外业务要将“走出去”战略落实落地，在做好风险防范应对的基础上，实现从产品到服务、资源和团队整体出海。

胡林在总结讲话中强调，公司2025年的经营工作思路已经清晰、目标已经明确，各部门、研究院、分公司要根据新形势、新任务、新目标，结合实际对标对表，明确责任分工、一级带着一级干，做到工作落实上有新举措、经营手段上有新突破、经营领域上有新拓展、经营质量上有新提高，确保圆满完成全年经营工作目标，为打造“核心优势突出、特色鲜明的专精特新型企业”作出新的更大贡献！

公司党委委员、副总经理李海亮作了题为《求真务实 提质增效 奋力开创市场经营高质量发展新局面 》的市场工作报告。强调要树立高目标导向，围绕“高质量发展突破年”工作主线，稳定扩大新签合同的“基本盘”，把“有营收的合同、有利润的营收、有现金流的利润”作为推动市场经营高质量发展突破的行动准则，着力提升市场协同能力、市场深耕能力、市场经营能力、市场适应能力、海外市场开发能力，以“开局即决战、起步要冲刺”的精神面貌，奋力谱写市场经营工作新篇章。

会议期间，市场开发部、海外事业部就2025年重点工作作了汇报发言；各分公司、京津冀区域总部、“贵博”工作专班作了交流汇报，总结开发经验，归纳经营方略，推动市场开发工作再上新台阶。

会议采取“现场+视频”方式召开。公司领导班子出席会议，各部门、研究院、分公司、区域总部、事业部相关人员参加会议。

通讯员：刘俊辰

来源：市场开发部

编校：党委工作部

声明：本文系转载自互联网，请读者仅作参考，并自行核实相关内容。若对该稿件内容有任何疑问或质疑，请立即与铁甲网联系，本网将迅速给您回应并做处理，再次感谢您的阅读与关注。