2025年这么干 | 中南钢铁：深化改革创新 加速提质增效 奋力谱写高质量发展新篇章

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近日，中南钢铁二届一次职代会暨2025年度工作会议召开。会议明确，要坚持“四化”发展方向、“四有”经营原则，聚焦价值创造，深化算账经营、整合协同和管理变革，锚定“活下去 好起来”战略目标，保持战略定力，全面对标找差，狠抓降本增效，加快转型升级，深耕产品经营，以超常规的举措确保取得超常规的实效，努力成为中南地区一流竞争力的钢铁企业，为宝武加快建设世界一流企业，实现更高质量发展贡献中南力量。

中南钢铁党委书记、董事长吴琨宗在会上作主题为《深化改革创新 加速提质增效 全力践行“活下去 好起来”目标 奋力谱写中南钢铁高质量发展新篇章》的讲话。会议对2024年中南钢铁工作进行了回顾总结。

会议分析了当前面临的经营形势和挑战，肩负的使命任务和穿越周期的信心来源，明确了高质量发展路径：一是要贯彻落实全面从严治党要求，改进新形势下党的建设，推动党业融合新变革。二是要坚决贯彻“四有”经营原则，改进新形势下经营水平，推动高质量发展新变革。三是要坚持践行“四化”发展方向，改进新形势下产业布局，推动区域引领新变革。四是要全面深化国企改革发展，改进新形势下管理思想，推动公司治理新变革。五是要牢固树立以人为本理念，改进新形势下办企思路，推动员企共享发展新变革。

会议提出了2025年中南钢铁工作思路以及重点任务。2025年中南钢铁工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，进一步学习贯彻习近平总书记考察中国宝武的重要指示精神及集团公司二届三次职代会精神，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破、系统集成、协同配合的工作总基调，以发展新质生产力和提高核心竞争力为重点，进一步深化新型经营责任制和三项制度改革，聚焦“活下去 好起来”战略目标，坚持“四化”发展方向和“四有”经营原则，坚持“以快制慢、以强制弱、以近制远、以链制点”的经营策略，围绕“三降三升”，以“极致高效率”和“差异化精品”为路径，推进算账经营和精益运营，提升敏捷经营能力，全力以赴完成全年经营目标任务，全面提升应对行业下行周期“熬冬过冬”的能力，实现资产高效运营，促进高质量发展，为宝武建设世界一流企业作出积极贡献。

2025年中南钢铁重点工作：一是坚持高压严管，筑牢安全底线红线。二是坚持对标找差，深入挖掘降本增效潜能。三是坚持整合协同，深化现代治理新优势。四是坚持极致高效，全面提升运营效能。五是坚持管理创新，释放改革新动能。六是加强产品经营，提升市场竞争力。七是加强科技创新，提升研发体系能力。八是加强延链补链，构筑产业竞争新优势。九是加强风险管控，提升风险防范意识。十是加强人才培养，支撑企业高质量发展。

会议书面审议了中南钢铁《2024年安全生产管理情况及2025年工作计划报告》《2024年能源环保工作情况及2025年工作计划报告》等5个专项报告，审议通过了《中南钢铁二届一次职代会决议》。会上还表彰了中南钢铁2024年度“最佳员工”。

宝武年度重磅会议：增强核心功能 提高核心竞争力 全面开创高质量发展新局面宝武

宝武党委一届十次全委（扩大）会、纪委一届十次全委（扩大）会暨2025年度工作会议闭幕

编辑：令狐不冲

图片：中南钢铁提供

出品：宝武融媒体中心

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