【可防可控·零事故】新产业公司党委书记 董事长 赵俊明：锚定目标 靶向发力

新年伊始，山西焦煤、西山煤电相继召开安全环保工作会，明确了2025年工作重点、关键环节和实现路径。为贯彻落实会议精神，新闻中心特开设《“可防可控·零事故”一把手访谈》专栏，聆听各单位一把手对会议精神的深刻领会以及如何落实的具体举措。今天播出新产业公司党委书记、董事长赵俊明的专访。

新产业公司党委书记、董事长 赵俊明

公司安全环保工作会上提出要牢固树立“事故可防可控”理念，坚定“零事故”目标。您是如何理解会议精神的？

我认为，要始终坚持“安全优先”原则，扣紧压实各级责任，严格现场管理，补齐短板弱项，强化作风转变，坚守安全底线，把安全环保牢牢握在手中，坚决杜绝事故发生。

下一步将如何落实会议精神，具体有哪些措施？

一是强化责任落实。始终把安全工作摆在第一位置，进一步完善安全目标责任体系，突出“强问责”、“强约束”，做到“四走到三必到”，以“严”的主基调，一级抓一级，层层抓落实，形成上下联动保安全促生产的良好局面。

二是聚焦管理提升。以现场管理为重点，时刻关注变化流程，强化隐患排查治理，加强对重点领域、重要场所、关键人员的动态管控，落实好现场管理“五个必须”，确保安全生产时时可控。

三是增强基础能力。积极推进安全生产标准化建设，建强基层班组，提升业务水平，加大安全投入，优化工艺流程，不断引深自动化、智能化升级改造，全方位提升安全生产基础能力，保障公司长治久安。

新的一年，新产业公司将认真贯彻落实上级安全环保会议精神，紧紧围绕“基础工作提升年”的主题，主动作为、实干担当，稳步提升本质安全水平，奋力实现首季开门红，为公司高质量发展作出积极贡献！

作者：王彦婷 李倩 景亦艳

编辑：柴旸

责编：薛斌

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