开栏的话
中国铁建在新时代新征程中,深耕“支部建在连上”传统,创新推出“驻队党代表”、“流动党员驿站”等新载体,以党建引领保障企业创新发展。2025年工作会强调,要抓紧抓实党建基础工作。做好基层党建“七抓”工程,更好发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。为此,中国铁建推出《党徽耀基层》栏目,展现各单位以“红心”铸“匠心”,夯实党建工作的实践成果。今天,一起来看中国铁建大桥局驻队党代表如何打通基层党建工作“最后一公里”。
“242个重点项目所辖劳务队伍派驻了665名党代表,实现重点项目主要劳务队伍派驻全覆盖,解决施工难点问题1309项,实现了以党建链延伸服务保障全产业链发展……”2024年,中国铁建大桥局党委探索项目穿透管理的新路径,推动基层项目治理走深走实,通过开展向工程项目劳务队派驻党代表工作,落实“六抓”工作任务,打通基层党建工作的“最后一公里”。
为充分发挥好一名党员一面旗帜、一个支部一座堡垒的作用,真正实现以高质量党建引领企业高质量发展,中国铁建大桥局创新开展驻队党代表工作,通过抓好理论学习、制度监督、谈心谈话、教育培训、业务融合、阵地建设六个方面工作,确保安全、质量、进度、效益、信用等各项工作顺利推进,努力实现“工程优质、效益优良、干部优秀”。以班前讲堂、职工夜校等形式,做精宣传、做实宣讲;项目部与作业班组“支部共建”,将劳务队党员纳入支部理论学习,全年共举办培训交流学习729场次;发挥驻队党代表监督“探头”作用,将驻队党代表工作与大监督工作机制有效融合……一项项基层党组织的大胆探索、先行先试,不断创造特色经验和典型模式,用改革创新精神推动基层党建工作高质量发展。基层项目党建活力满满,不再是单向管理,而是项目部和劳务队同向奔赴、双向融合。
抓一线、抓班组、抓终端,驻队党代表第一时间扫清“施工障碍”,实现劳务队伍管理从单纯“管控”向“管治结合”模式转变,将项目精细化管理、“大干一百天”活动、本质安全等穿透实施至施工一线,实现效益、进度、安全等全面提升。中国铁建大桥局一公司渝万高铁项目驻队党代表贾文龙严格把控型材验收、精准理计发料、推进钢材定尺定轧,减少返工与资源闲置浪费,提升了项目经济效益。中国铁建大桥局六公司松长高速公路项目驻队党代表宋国旭与所联系的路基二队工人们同吃同住同劳动,白天紧盯施工现场,晚上研究施工进度,及时解决困难问题,路基二队实现综合排名从倒数第一到正数第一的华丽逆转,助力项目在吉林省高速公路建设投资集团组织开展的长春都市圈、白临高速、松长高速“百日会战”第一阶段评比中荣获土建工区施工管理考核一等奖,得到建设单位的高度评价。中国铁建大桥局依托驻队党代表工作开展,项目综合收益率较2023年底提升0.84个百分点,项目精细化管理水平不断提升。
“有困难,找代表!”这是驻队党代表工作开展以来劳务人员说得最多的一句话。为确保劳务队稳定,满足项目高标准、高质量、高效率建设需要,驻队党代表以关心关爱产业工人为抓手,开展节假日慰问、免费体检、“劳有所得、安‘薪’无忧”等系列活动解决“急难愁盼”问题,设置工友之家,着力改善生产生活环境,全力构建和谐合作关系。中国铁建大桥局西北公司党委督导全体驻队党代表抓好《劳务队“小诉求”登记表》、意见箱、网上留言板“一渠道两台账”,收集劳务队意见建议,通过“挂图作战”和“跟踪问效”的工作方式,累计为劳务队解决“小诉求”110余件,真正做到了将劳务队放在心上。困难无小事,事事皆用心。驻队党代表工作开展以来,用心做事、帮扶共建,“一家人一条心、一个目标一起想一起干”的理念在基层扎根,得到建设单位和劳务队伍的广泛认可。
驻队同搭“连心桥”,帮扶共画“同心圆”。经过近一年的实践,中国铁建大桥局作为中国铁建桥梁建造产业链“链长企业”,广大驻队党代表用红色初心淬炼匠心发展、用党建引领赋予生产效能、用实干苦干成就企业高质量发展,与全链条企业携手共绘时代发展新图景。
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