书记谈心录 | 甲方书记多管齐下，“后进”协作单位变优秀供应商
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我们开设“书记谈心录”栏目，请各级党组织书记讲述结合内外形势、党员和群众特点善做思想政治工作的故事，从而展现党组织书记用心用情改进思想政治工作方式方法，坚持以人民为中心，践行党的群众路线，组织群众、宣传群众、教育群众、服务群众，强信心、聚民心、暖人心、筑同心的风采。
思政工作无边界，汇聚合力促发展
宝钢股份湛江钢铁
物流部（运输项目组）
党总支副书记马伟松
湛江钢铁物流部的生产协作单位承担了湛江钢铁几千万吨物流装卸的主要作业任务，协作单位员工队伍稳定性、工作状态和技能水平，与湛江钢铁全流程物流效率密切相关。
因此，我们在带好本部门队伍的同时，更注重跨前一步协助协作单位带好队伍。经过多年来的探索与实践，我们建立起了一套与协作单位高效联动的工作机制，有效发挥体系力量，帮助协作单位员工加强思想引导、改善作业环境、提升技能水平，建立起与协作单位党员群众的“连心桥”，构筑成大物流体系高质量发展的命运共同体。
用心用情，
促进协作单位队伍稳定
湛江地处祖国大陆最南端，成品码头装载作业是辛苦的体力活，终年头顶骄阳、船舱密不透风，因此员工流失率较高。协作单位负责人一直忙于老员工离职、新员工培训，耗费了大量精力和成本。我通过聆听员工心声、个别交流等方式，突发奇想：可以在舱内放置冷风机来降低作业点温度，但一个工业级冷风机动辄几十万，码头上都是多个船舱同时作业，同时配置简直是不可能完成的任务。
我并未灰心，和设备室党员一起在网上查找，最终发现了一款民用冷风机只要一千多元，立即组织采购并试用，确认使用效果后及时向原料码头中转站等作业点推广，为夏季高温作业的员工带去清凉。针对码头特殊工作环境，物流部党总支还制定了系列暖心举措，如定制绿豆汤、送冰镇西瓜、安装休息亭、配置电动车充电桩等，虽然都是点滴小事，但现场员工看在眼里记在心里，也促成稳定率显著提升。
言传身教，
提升协作单位队伍管理水平
2022年底，负责湛江钢铁厂内汽车运输的协作单位更换了负责人，这位负责人此前一直在上海工作，初来湛江面对陌生的城市、陌生的经营环境、陌生的员工队伍，再加上本单位因为安全事件、基础管理问题屡屡受到考评处理，多少有些信心不足和急躁情绪。
为此，我经常和该负责人聊聊自己的外派心得、湛江的人文环境等，帮助其尽快适应；支持该单位建设“退伍军人之家”，争取湛江市退役军人管理事务局的授牌，拓展与政府部门联系渠道；参加该单位党支部的组织生活，通过互学互鉴、分享交流、谈心谈话等，加强领导班子建设和党员队伍建设；帮助协调解决员工遇到的具体困难，如子女入学等，提升骨干员工稳定率；指导该单位开展“两型”员工队伍建设，通过技能比武、劳动竞赛、月度之星评选、注册安全师培训等，稳扎稳打提升员工队伍素质。一年多来，该协作单位干部员工队伍的精神面貌焕然一新，安全管理水平得到较大提升，获评“湛江钢铁优秀供应商”称号。
跨前一步，
助力码头业务平稳切换
2022年底，湛江钢铁原料码头业务切换，整体工作由中冶宝钢接手。当时正值疫情防控时期，面对近200人的新队伍如何培训？从未涉及的新业务如何承接？涉外码头防疫规定如何严格落实？该单位负责人忧心忡忡，如解决不好就会造成整个公司断料停产。
我了解情况后，到现场与该单位负责人、作业长等骨干作了促膝交流，掌握需求并全面介入。在疫情防控方面，我们既做教练员又做后勤员，全面指导其开展疫情防控，并对因此而带来的衣食住行不便主动出击，如为登外轮高风险作业人员协调隔离场所、配置专车接送等。同时积极开展岗位慰问、家访慰问等，确保了最困难时期原料码头作业人员的队伍稳定。
在员工能力提升方面，我们全体系介入码头作业人员的技能提升工作，如上门开展港机司机操作技能培训、原料码头设备操作与维护培训、历年事故事件案例教育等，指导他们制定绩效考评方案、开展技能比武等，全方位提升员工技能、激发员工活力，中冶宝钢接手原料码头业务不到三个月，主要效率指标一举超过原码头作业单位。
习近平总书记指出，要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来。我作为基层党总支副书记，要继续紧跟新时代步伐，不断创新基层思想政治工作方式方法，凝聚团队力量，为企业发展作贡献。
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编辑：老憨
图片湛江钢铁提供
出品：宝武融媒体中心
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