1月23日下午,公路运营公司召开2024年经济运行分析会,全面总结生产经营和经济运行情况,分析形势、查找问题,持续推动精细化管控。公司党委书记、执行董事魏佳北,总经理、党委副书记崔猛参加会议。
会议现场
副总经理、总会计师陈伟针对主要经济指标和运营服务成本进行了全方位的分析,指出目前公路运营公司经济运行中存在的问题,对照年度指标和任务,对成本归集、清收回款、全面预算等各项工作进一步提出具体要求。
总经理、党委副书记崔猛强调,所属各单位要认清公路运营板块的形势,营造和谐发展氛围,做好打硬仗的战斗准备;要精打细算,紧抓“成本管理”这个核心,把握“过程控制”这个基础,特别是对电费管控要深入研究,继续保持过紧日子作风;要坚持现金为王,按月做好资金收支规划,继续加强清收回款,建立所属各单位款项支付跟踪机制,不拖欠员工工资;要形成具有铁建特色的管控举措,及时归纳铁建高速的成本规律、管控经验、财务数据,在运营维管行业市场中打出特色。
会议采用“现场+视频”方式召开。公路运营公司领导班子成员、各部门副职以上人员、各单位领导班子成员、部门负责人、财务人员参会。
供稿:林宝智、王菁田
编辑:叶凌志
投稿邮箱:tjgsdqb@126.com
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