徐矿集团：锚定目标，真抓实干，开创更加美好的未来！

徐矿集团公司2025年工作会议暨十一届六次职工代表大会召开后，全集团上下认真学习会议精神，落实相关要求，紧紧围绕高质量发展首要任务，咬紧目标、压实责任、精准发力，全力推动企业高质量发展再上新台阶。

“深”学笃行谋发展

连日来，集团公司各单位各部门结合实际，学习传达会议精神，研究部署贯彻落实举措，确保高质量落实年度各项目标任务，以新的发展实绩为集团公司大局作出更大贡献。

华美热电公司召开会议，聚焦中心工作，研究实施“本安华美、高效发电、煤耗压降、精细掺烧、供热提质、灰渣处置、改革深化、创新赋能、民生提质、作风提升”十大攻坚战，努力实现质的有效提升和量的合理增长，保障企业高质量发展稳健前行。

张双楼煤矿组织宣讲队进区队、进车间、进班组，面对面向职工宣讲会议精神，教育引导干部职工树牢全域安全理念，全面落实“无视频不作业”和职工岗位“明白卡”，在确保实现安全年的基础上多出优质煤、效益煤。

非煤矿产资源勘探开发项目管理部根据会议要求，深化与省地质局合作，聚焦省内重要成矿带，结合省内资源储备情况，在市场上深入挖掘优质标的，加快推进锶、钛等矿产资源开发利用，提升企业在行业内的资源占有率和话语权。

“实”字为要勇争先

目标已经明确，关键在于落实会议安排部署了2025年重点任务。各单位、各部门动员干部职工扎实推进重点工作落到实处、取得实效。

“严格执行敲帮问顶制度，全力排查隐患，确保作业安全”“要在安全的前提下，高质量完成公司下达的掘进任务”……在新安煤业公司2207材料道，该公司干部职工干劲十足，奋战正酣，一场“起步就是冲刺、开年就是决战”的掘进攻坚战正悄然拉开。该公司认真学习贯彻会议精神，积极开展劳动竞赛，比安全、比质量、比效率，确保安全生产组织有序、高效。

天山矿业公司结合成本、利润指标完成进度，精准排定月度生产作业计划。严格落实“无视频不作业”管理，着力打造作业岗位透明管控平台，对视频监控平台进行AI系统升级，进一步提升矿井智能化水平，确保作业现场监控无死角。

夏阔坦矿业公司落实“集约+高效”生产模式，系统研究生产布局，科学制定开采方案，认真组织好110503工作面优质煤炭精采细采，优化放煤工艺，提高低灰煤比重，实现效益最大化。

郭家河煤业公司牢固树立“过紧日子”观念，坚持“减人提效、降本增效、提质创效”经营思路，精打细算降成本、增效益、稳运行，积极防范应对市场挑战。紧密关注市场变化，及时调整销售对策，确保产销平衡、效益最大化。

百贯沟煤业公司持续优化矿井生产布局，发挥2511工作面煤质好、储量大的优势，制定2511工作面放顶煤管理规定，精心组织2512工作面掘进，确保矿井从容有序生产。

江苏省煤炭运销公司针对省内用煤企业需求和市场情况，有效统筹长协煤、储备煤和市场煤等保供方式，合理采取洗选、掺配等方式拓宽煤炭供应渠道，确保煤源充足、品质可靠。推动经营贸易向资源富地延伸，加强对一手资源业务的开发，全力争取产地直采、大矿直供业务，让能源保供的渠道更加稳定。

“新”质赋能向未来

会议提出“统筹培育新动能和更新旧动能，稳住煤基产业基本盘，因地制宜发展新质生产力”，各单位各部门坚持在全集团上下“一盘棋”大局中找准定位，为加快构建“两源两新两融”新发展格局赋能增势。

走进江苏威拉里新材料科技公司，VIGA、EIGA等产线按计划组织生产，各产线开工即处于满负荷运转状态；办公区域，电话铃声此起彼伏，销售人员正热情与客户沟通；会议室里，研发团队围坐在一起，激烈地讨论着技术改进方案。

发展新质生产力，必须进一步全面深化改革，形成与之相适应的新型生产关系。该公司持续完善现代治理体系，深入推进企业组织形态变革，形成适合科技型企业的现代企业治理体系、管控方式。优化人才培养、引进、使用、激励各环节，健全以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系，营造良好创新生态。

会议提出“积极运用数字技术、绿色技术、智能装备改造提升传统产业，加快构建现代化产业体系”。华东机械公司坚持“系统智能化、智能系统化”理念，加快实施设备、技术、工艺的更新改造与智能升级，加快建设液压件油缸智能化装备生产线，加快改造升级油漆喷涂智能自动化生产线，全面建成智能化工厂，实现智能化生产。

徐矿新能源公司紧紧围绕国家新型能源体系建设要求，进一步做优风电、做强光伏、做专电网、做大储能，推动“风光网储”产业链协同发展。深入贯彻落实构建“两源两新两融”发展新格局要求，高标准加快新能源项目建设，全力打造标杆工程、精品工程、效益工程，加快构建绿色低碳产业体系。

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