实现100%安全
采用100%非化石燃料
提升100%产能
是沃尔沃集团正在努力迈向的未来
面对技术更迭的日新月异
“转型与创新”
愈发关键
如何在新型环境下
管理成本、供应商及合理控制支出?
这次,有请沃尔沃集团采购部门高层
听听他们的精彩洞见
Hi Redha,能详细跟我们说说采购的创新与转型吗?
变革转型是大势所趋
“在当今这样的大时代
我们要让采购发挥更大的价值:
从简单的商品交易
转变成为集团和我们的客户创造商业价值
最终面向整个集团和我们的客户”
“我们需要建立一个适应未来发展的
供应链伙伴网络
汲取创新灵感和方式”
除了交通运输业,整个社会都在转型,对于新兴技术采购有何影响?
机遇和挑战并存
“我认为目前是成立新兴技术采购部
的最佳时机”
“因为除了交通运输业
社会上的各行各业都在转型
这使我们仍面临许多挑战”
“因此我们的采购以科技为抓手
囊括不同领域的技术
比如:安全性、自动驾驶、
电气化、燃料电池、
创新探索和新技术等等”
“也正是在这种情况下
无论是技术本身还是商业服务
我们都需要健全供应商伙伴生态圈”
对于沃尔沃集团而言
建立良好的合作伙伴关系
是我们保持行业领先的基石
那么,我们将如何推进新兴技术采购部的发展呢?
设立分期目标,并付诸实践
作为一个新成立的部门
我们将欢迎世界各地的同事们加入
然后让每一位员工了解:
沃尔沃集团的使命与愿景
行业背景
采购的转型
以及他们如何通过日常工作实现价值
最后
贯彻可持续原则
依然是我们践行采购转型的重要坚持
总结
面对行业转型,沃尔沃集团创建新兴技术采购部,重新定义社会变革下的采购:我们不满足于采购仅仅是一个从事简单商品交易的部门,而要提升为一个能够创造商业价值的部门,我们引入了不同领域的技术专长,贯彻可持续原则,坚持卓越表现,与我们的供应商伙伴共建多赢良好的采购生态。
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