中联重科金融服务向市场化转型第一枪

近日，中联重科金融服务公司与重庆某保洁公司签订了《保理服务合同》，基于该公司对政府的保洁应收账款提供保理融资服务。成为中联重科作为厂商系金融公司向市场化转型迈出了第一步。同时，该项目也首次实现了从上至下完整环境产业供应链条的金融服务。

中联重科金融服务向市场化转型第一枪

据中联重科相关负责人介绍，市场化的项目融资与传统的设备融资相比，在对标的资产的把控力、项目风险的评估力及退出渠道等方面有着完全不同的特征。

“我们历经数月，先后完成对东莞、深圳、重庆等地的多家环境产业公司优质客户进行项目推广、项目谈判及项目调查等工作，并最终选择了该项目作为第一个试点项目。”

项目融资模式以流程简便、可操作性强、放款周期短等优势得到了客户的高度评价。此次项目融资还附加了环卫设备销售，扩大了中联重科环境产业的业务规模，实现了“产融结合”，增加了客户粘性与忠诚度。据透露，诸多客户对该模式表现出兴趣，希望中联重科能够进一步推广。

目前，中联重科在环境产业、农业机械板块转型落地的同时，金融服务板块框架也确定，各专业公司逐步落地。公司完成了财务公司的挂牌，并设立了中联资本，实现了公司金融服务平台的搭建；同时，作为主发起人拟设立泰邦财产保险股份有限公司，结合公司之前参与发起设立的吉祥人寿，公司金融服务体系的功能日益完善。

中联重科半年报显示，今年上半年，公司通过建设统一金融平台，加强产业基金、财务公司、融资租赁、商业保理等各金融业务的协同，加快保险业务筹备，全面支持经营业务的拓展，金融板块对业务起到有效支撑，“产融结合”正稳健前行。

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